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凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮管理考核制度

发布时间:2024-09-11 17:02:15    次浏览

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求酒店餐饮部的管理制度

第一条各业务部门的固定资产、低值易耗品的报废、毁损要由主管会计提出处理意见,凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮管理考核制度然后送交总经理批示并由财务部备案。第二条报损、报废的金额走营业外支出科目。

管理方法一定要适合饭店的环境,凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮管理考核制度由于各饭店的环境不同,因此不可能有那一种管理制度能适用于各饭店。即使在同一饭店内部,对不同部门的员工有时也要采用不同的管理方法。管理制度也有时间性,饭店住所的情况常随时间的不同而变化,管理制度和方法必须因时、因地、因人而变。

农、林、渔业行政部门负责食用农产品生产环节的监督管理;质量技术监督部门负责食品生产(含加工,凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮管理考核制度下同)环节的监督管理;工商行政管理部门负责食品销售环节的监督管理;卫生行政部门负责餐饮服务环节的监督管理;食品药品监督管理部门负责保健食品的监督管理。

酒店餐饮的规章制度和奖罚制度分别是什么? 1、前台工作人员要热情接待客人,凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮管理考核制度提供高效的服务。 严格按照登记制度,做好客人入住和离店手续。 及时更新房间状态,确保房态准确性。 对客人提出的建议和意见要及时反馈和处理。餐饮管理规定 餐饮场所要保持清洁、卫生,餐具要消毒。 严格按照食品安全规定,确保食材新鲜、安全。2、发生下列情况之一者,酒店有权解除合同,不再退还受聘员工工资、保证金。 A、不遵守劳动纪律,玩忽职守,严重违反酒店规章制度。 B、旷工3天以上,伪造病假、事假。 C、服务态度恶劣,责任心不强,营私舞弊,给酒店信誉带来严重影响者。 D、打架斗殴,起哄闹事,发表虚假或诽谤言论造成严重损失者。3、奖惩条例 优秀员工: 酒店每月按照各员工的岗位职责进行考核,年终进行评比,被评为优秀员工者,将受到酒店的荣誉及物质奖励。 嘉奖、晋升: 酒店对改进管理,提高服务质量和经济效益有突出贡献,或者在酒店日常的工作中,创造出优异成绩者将进行嘉奖或晋升。酒店餐饮的绩效考核都是怎么考核的? 1、绩效工资实行月度考核,员工绩效工资与当月餐饮收入以及部门工作完成情况紧密挂钩。绩效工资=绩效工资基数×绩效工资系数×绩效考核得分绩效工资基数餐饮部领班月度绩效工资基数为x元/月,实习生月度绩效工资基数为x元/月,衫扒棚其他服务员月度绩效工资基数为x元/月。2、酒店餐饮部绩效考核方案应根据酒店餐饮部的实际情况和需要进行设计,以下是一些常见的考核指标:营业额和利润:衡量餐饮部的经济效益,包括营业额、毛利润、净利润等指标。服务质量:衡量餐饮部的服务水平和客户满意度,包括服务态度、服务速度、菜品质量、环境卫生等指标。3、一)服务员 服务人员底薪700元,基本工资200元,绩效工资根据考核结果发放,加上酒水奖和其他奖金。绩效考核办法如下:- 每月进行技能考试,包括口试和笔试,占总分20分。- 仪容仪表得分2分。- 服务违纪一次扣2分。- 违反纪律十项标准中的一项扣5分(第21至30条)。- 旷工一次扣除三天基本工资。4、全过程考核:指公司各项工作的各个环节的考核。包括:会计核算、仓库保管、迎宾带位、餐前准备、餐中服务、餐后收台、结帐、买单、送客等等。 持续系统的考核:指每日、每月、每季、每年持续地对各部门各岗位人员进行考核。