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200 億漫劇市場的 B 面:大量 PPT 式漫劇、被壓至 40 元 / 分鐘的報價、缺乏爆款

(圖源:視覺中國)

藍鯨新聞 12 月 6 日訊(記者 彭樂怡)被業(yè)內(nèi)稱作 " 漫劇元年 " 的 2025,在下半年迎來集中爆發(fā)時刻。

巨量引擎 8 月數(shù)據(jù)顯示,今年 4 月至 7 月,漫劇劇目供給量以 83% 的復(fù)合增長率持續(xù)擴容,市場規(guī)模預(yù)計將突破 200 億元量級,相關(guān)企業(yè)數(shù)量正呈指數(shù)級擴張,預(yù)計將突破數(shù)十萬家。

藍鯨科技曾在今年 7 月時采訪了多名 AI 短劇從業(yè)者,彼時各行各業(yè)爭相入局,人頭攢動。4 個月過去,這些從業(yè)者表示,行業(yè)更加熱鬧了,但市場價格秩序較混亂,一部表情包漫劇正常報價 300 元 / 分鐘,可能經(jīng)過層層外包的 " 二道販子 " 就被壓至 40 元 / 分鐘。在需要沖 " 量 " 的發(fā)展初期,漫劇質(zhì)量參差,多數(shù)制作公司只為在幾百部漫劇中爆一部。

資本進場,瘋狂地壓價

" 目前市場上制作公司的報價,還處于‘八仙過?!粯拥淖杂苫A段。" 北京娛動未來聯(lián)合創(chuàng)始人、Way to AGI 共建者陳星告訴藍鯨科技記者。

從受訪者的表述中可以反映當(dāng)前漫劇市場實際報價的混亂:陳星表示,表情包漫劇制作報價至少為 300 元 / 分鐘,其中劇本成本占 100 元 / 分鐘,制作成本占 200 元 / 分鐘;但他見過最低價為 40 元 / 分鐘。動態(tài)漫劇一般報價為千元 / 分鐘,陳星見過的最低價為 400 元 / 分鐘;另一名 AI 導(dǎo)演羅秋也認(rèn)為千元是報價底線,普遍報價為 500 元 -600 元 / 分鐘,認(rèn)為整個漫劇市場報價都偏低。

羅秋進一步解釋," 舉個例子,要在大模型里用積分跑出來 1 分鐘的片子,硬性算力支出少則大幾百元,多則一兩千元。對一個正常的商業(yè)公司而言,想要把這塊業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)起來,即使接受低利潤率,也得保證有千元進賬,否則只能覆蓋算力,而不顧人力付出的話,也沒必要做下去了。"

至于被壓低的價格,受訪者均表示,這都是訂單經(jīng)過層層轉(zhuǎn)包的。陜西爆款劇影視科技創(chuàng)始人王天海表示,今年漫劇火熱起來后,確有不少資本下場,他們并非都有傳統(tǒng)影視行業(yè)背景,部分只為了抓住投資風(fēng)口," 因此他們只有搶占市場的邏輯,要快速、要量大,(鋪開后)能出一兩個爆款就行了。"

受益于 AI 技術(shù)迭代發(fā)展,漫劇制作告別只能逐幀手繪的時代,但冠上 AI 輔助之名后,反倒成為壓價的理由之一。羅秋認(rèn)為,市場也許對 AI 漫劇存在一定誤區(qū),覺得 " 一人一電腦 " 就可以完成,一定便宜。實際上一部品質(zhì)過關(guān)的漫劇仍然需要導(dǎo)演的敘事、編劇的本子、動畫師的審美以及專業(yè)的剪輯,AI 提高了效率,不代表核心創(chuàng)意不值錢了。

從今年下半年開始,各大視頻平臺及切入轉(zhuǎn)型的網(wǎng)文平臺相繼發(fā)布漫劇扶持政策,羅秋與部分平臺接洽過,平臺提供 IP,團隊承制,但羅秋坦言,目前平臺方不能算作 " 出資 ",只能算是 " 補貼 "," 基本上我接觸的平臺都提到有分賬,因為純定制劇給的資金并不多,分賬機制能吸引部分團隊愿意參與嘗試,即便實現(xiàn)分賬的可能性不一定特別高。"

一名制片人向藍鯨科技記者表示,從影視供應(yīng)商歷史來看,行業(yè)發(fā)展越成熟,平臺對于供應(yīng)商的成本控制也會越精準(zhǔn),若與平臺簽訂年框,需要大量供應(yīng)內(nèi)容的供應(yīng)商利潤空間有限," 但平臺肯定還是會讓你生存的。" 該制片人說道。

上述受訪者亦表示,當(dāng)前價格稍顯混亂只是暫時的,行業(yè)將逐步形成通用定價和交付標(biāo)準(zhǔn),價格將與內(nèi)容質(zhì)量高度綁定,過于低價作品將被淘汰,精品化作品價格也將穩(wěn)定。陳星表示,其認(rèn)為精品化趨勢已經(jīng)顯現(xiàn),團隊目前報價為 4000 元 / 分鐘,在業(yè)內(nèi)為高質(zhì)量出品標(biāo)準(zhǔn)。

低價催生 " 血汗工廠 ",但創(chuàng)意才最值錢

漫劇并非新鮮事物,但 AI 技術(shù)的融入在一定程度上重塑了其制作工作流程。前文已提及,市場中不乏通過資本加碼堆砌而成的作品數(shù)量,而藍鯨科技記者與多名受訪者交流時,他們一致關(guān)注一個關(guān)鍵議題:這種低價邏輯,是否導(dǎo)致當(dāng)下漫劇市場出現(xiàn) " 血汗工廠 "?

王天海提到,漫劇本該是創(chuàng)意行業(yè),如今部分公司卻像一家 " 勞動密集型的工廠 ",在制作端大量雇傭抽卡師,卻忽略了導(dǎo)演、剪輯等崗位。" 實話講,我們團隊也存在過類似的問題,已經(jīng)在逐步優(yōu)化。可能大家覺得抽卡的門檻很低,短時間內(nèi)能培養(yǎng)出相關(guān)人員,匆匆上手,抽完素材直接丟給剪輯,作品就成型了——這就是行業(yè)內(nèi)低價模式的核心邏輯。"

但王天海認(rèn)為,如果前端抽卡環(huán)節(jié)沒有分鏡邏輯,抽卡得到的素材就會缺乏鏡頭語言,僅僅完成了劇本內(nèi)容的素材堆砌,也就是行業(yè)里常說的 "PPT 感 ",要么鏡頭缺失,要么產(chǎn)生大量無用鏡頭,素材跳接、越軸、缺乏動勢銜接成為常態(tài)。這種情況下,不返工就導(dǎo)致作品質(zhì)量不達標(biāo),但確實能壓低成本;返工重抽自然就會產(chǎn)生額外的人力成本和算力消耗。

" 現(xiàn)在好像租個大辦公室,招很多人,薪資降低就可以了,漫劇沒什么難度,實際上這是對行業(yè)的誤解,我認(rèn)為這個行業(yè)一定是智力密集型的,未來缺的是編劇、導(dǎo)演這些核心創(chuàng)意人才。"王天海說道。此外,受訪的三名從業(yè)者還對低價批量作品的市場認(rèn)可度與投流正向回報存疑,因此堅定選擇走精品路線。

陳星則認(rèn)為,目前漫劇行業(yè)短板在于缺乏好劇本和好創(chuàng)意,也導(dǎo)致缺乏爆款作品,但從另一角度而言,這也是好編劇入局的好時機,特別對于優(yōu)秀的個人編劇而言是突破口。

開始積極切入漫劇的平臺也展露出精品化取向。以最大的短劇平臺紅果為例,其在 11 月發(fā)布了精品漫劇激勵政策,其中超頭部作品的保底激勵為 1 萬 -3 萬元 / 分鐘,如果按照 150 分鐘時長計算,保底激勵最高能達 450 萬元,且超過保底后還可持續(xù)分成。

藍鯨科技記者在字節(jié)跳動官方的漫劇信息發(fā)布群中獲悉,抖音短劇版權(quán)中心在近期調(diào)整了漫劇分成系數(shù),其中 AI 仿真人劇系數(shù)為 60,2D/3D 動畫漫劇系數(shù)為 50,表情包動態(tài)漫為系數(shù)為 10,靜態(tài)漫系數(shù)為 1。單部漫劇免費分成計算公式為 " 當(dāng)月新增有效時長 x 時長單價 x 漫劇品類系數(shù) x 版權(quán)系數(shù) "。多名受訪者認(rèn)為,這代表平臺也希望扶持高質(zhì)量作品。

羅秋強調(diào),團隊僅考慮制作精品漫劇,現(xiàn)階段若價格談不攏,寧可暫緩項目推進。" 我們堅信精品化是核心方向,也相信這類市場的存在。傳統(tǒng)動漫受眾積累了多年,風(fēng)格接受度廣、群體屬性固定,其中不少用戶愿意為高品質(zhì)內(nèi)容付費。"

(應(yīng)受訪者要求,羅秋為化名)

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