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比效率思維更重要的,是基因思維

內容來源:王賽老師投稿。分享嘉賓:王賽,業(yè)界知名CEO顧問,師從市場營銷學之父科特勒,代表作《增長五

張雪機車輸了,但“中國速度”已經剎不住車了

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為什么優(yōu)秀的領導者都是能夠做到寬嚴并濟的

導讀做領導從來不是非黑即白的選擇題。一味寬厚會養(yǎng)出散漫的隊伍,過度嚴苛會逼走真正的人才。那些能穿越經

日本為什么總是點錯科技樹

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AI時代的第一性原理是什么?

當AI大模型以周為單位更新,工具快速迭代、經驗頻頻失效,黃仁勛、馬斯克都開始強調一件事兒:必須回到第

制造業(yè)的設計,不僅需要定義審美,還需要定義價值

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2年狂攬20億:拆解鹽津鋪子大魔王7大戰(zhàn)略體系

內容來源:2026(第六屆)5.11中國定位日。分享嘉賓:陳永生,黑巖戰(zhàn)略定位創(chuàng)始人兼CEO,眾多大

又一次,黃仁勛掀了桌子!

內容來源:筆記俠(Notesman)。責編|柒排版|沐言第9644篇深度好文:5084|17分鐘閱讀

蕭條期該做什么?稻盛和夫的答案和99%的老板相反

導讀經濟寒冬里,多數(shù)經營者的自保本能,恰恰可能是讓企業(yè)走向滅亡的致命陷阱。作者|韓勇原創(chuàng)出品|管理智

在不信任的世界里,如何仍然實現(xiàn)合作?

短閱讀專欄:第149期作者|劉國華原創(chuàng)出品|管理智慧博弈越復雜的行業(yè),決定勝負的,往往需要的關系也約

一篇文章,講透200年的周期規(guī)律

內容來源:2026年5月17日,筆記俠PPE(政經哲)書院于杭州良渚舉辦的PPE26級課程第一模塊《

馬斯克說對了,體力是AI最難奪走的東西:運動為何成為人類最后的保護色?

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于東來、張雪、魏建軍的跨行業(yè)共識:心存善念,才能夠創(chuàng)造高品質

導讀張雪限制新手買車,于東來銷毀不合格產品,魏建軍長期注重質量。3位優(yōu)秀企業(yè)家用實踐證明:只有心存善

河流定律:商業(yè)系統(tǒng)的隱性進化法則

短閱讀專欄:第148期作者|劉國華原創(chuàng)出品|管理智慧自然界中河流的形態(tài),不是被設計出來的,而是在時間

19歲接手5人小廠,經歷60年,實現(xiàn)7000億營收

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橡樹型組織與蘆葦型組織

短閱讀專欄:第147期作者|劉國華原創(chuàng)出品|管理智慧蘆葦與橡樹,一種柔軟、低伏、看似脆弱卻極具韌性;

大國興衰的真相:為什么有些國家在危機中崛起,有些卻在繁榮中沉淪

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專訪成都大學商學院MBA教育中心執(zhí)行主任傅劍波

前言在AI技術重塑管理實踐、產教融合成為高等教育核心命題的時代背景下,MBA教育正迎來新一輪的變革與

兩天時間,重新看見0-3歲的孩子

如果說童年是一生的底色,那么0-3歲,就是這底色落下的第一筆。孩子還不會說完整的話,但他已經在看、聽

“舊地圖燒光了”!AI營銷的殘酷真相:GEO時代,品牌為何會先于品類消失?

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