文 | 公爵互聯(lián)社,作者 | 牛金鵬
這兩天,國(guó)內(nèi) AI 圈炸了。
不是哪家大模型又刷新了跑分紀(jì)錄,不是哪家創(chuàng)業(yè)公司又融了幾十億,而是騰訊——那個(gè)習(xí)慣了做生態(tài)、當(dāng)房東的巨頭,親自下場(chǎng) " 養(yǎng)蝦 " 了。
9 號(hào),騰訊云正式發(fā)布全場(chǎng)景 AI 智能體 WorkBuddy,核心賣(mài)點(diǎn)直接戳中當(dāng)下 AI 圈最火的風(fēng)口:完全兼容開(kāi)源框架 OpenClaw(網(wǎng)友俗稱 " 小龍蝦 ")的所有技能,主打免部署開(kāi)箱即用、1 分鐘遠(yuǎn)程配置、企業(yè)級(jí)安全管控。
一句話:原來(lái)需要懂代碼的極客才能玩明白的 " 養(yǎng)蝦 ",現(xiàn)在普通職場(chǎng)人下載就能用。
更魔幻的是,幾乎同一天,字節(jié)跳動(dòng)旗下火山引擎就發(fā)布了云上 SaaS 版 ArkClaw,同樣瞄準(zhǔn) OpenClaw 生態(tài),主打零門(mén)檻云端部署。
往前半個(gè)月,小米發(fā)布移動(dòng)端 Xiaomimiclaw 開(kāi)啟封測(cè),美團(tuán)聯(lián)合聯(lián)想百應(yīng)推出 OpenClaw 遠(yuǎn)程部署服務(wù);更早之前,阿里、百度早就在云服務(wù)中上線了一鍵部署鏡像。
國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠,一夜之間,全扎進(jìn)了這個(gè) " 龍蝦池 " 里。
誰(shuí)能想到,3 個(gè)月前,這些大廠里的不少人,還把 OpenClaw 當(dāng)成極客圈的小眾玩具,是火不過(guò) 3 個(gè)月的概念。
從 " 看不起 " 到 " 看不懂 ",再到親自下場(chǎng) " 搶飯碗 ",大廠的真香現(xiàn)場(chǎng),只用了不到 3 個(gè)月。
而騰訊親自下場(chǎng)的背后,是 AI Agent 已經(jīng)從極客的玩具,徹底變成了大廠的兵家必爭(zhēng)之地,也撕開(kāi)了國(guó)內(nèi) AI 圈最擰巴的那塊遮羞布。
這只 " 小龍蝦 ",到底戳中了大廠的哪根命門(mén)?
先給圈外人說(shuō)清楚,這只讓大廠集體破防的 " 小龍蝦 "OpenClaw,到底是什么。
它不是你手機(jī)里天天用的 ChatGPT、豆包這類聊天 AI ——那些 AI,說(shuō)白了就是 " 嘴強(qiáng)王者 ",給你出主意、寫(xiě)模板,活還是得你自己干。而 OpenClaw,是真能幫你 " 動(dòng)手干活 " 的 AI。
它是奧地利開(kāi)發(fā)者 Peter Steinberger 在 2025 年底推出的開(kāi)源 AI 智能體框架,因官方圖標(biāo)是一只紅色波士頓龍蝦,被國(guó)內(nèi)網(wǎng)友戲稱為 " 小龍蝦 ",用戶調(diào)試、部署、定制它的過(guò)程,也被形象地叫做 " 養(yǎng)蝦 "。
獲得系統(tǒng)權(quán)限后,它能直接模擬鼠標(biāo)鍵盤(pán)操作,操控瀏覽器、Office、終端等幾乎所有軟件,你只用說(shuō)一句自然語(yǔ)言指令,它會(huì)自主拆解任務(wù)、規(guī)劃步驟、調(diào)用工具、糾錯(cuò)重試,直到全流程交付。
舉個(gè)最實(shí)在的例子:你說(shuō) " 把這周 100 封客戶郵件里的需求扒出來(lái),寫(xiě)成可直接匯報(bào)的周報(bào) "。
普通 AI 會(huì)給你甩個(gè)周報(bào)模板,教你怎么一步步篩選整理;而 OpenClaw,會(huì)直接打開(kāi)你的郵箱,篩郵件、摘重點(diǎn)、寫(xiě)周報(bào),完完整整給你放到桌面上,全程不用你碰一下鼠標(biāo)。
它能爆火,核心是戳中了過(guò)去兩年 AI 產(chǎn)業(yè)最大的痛點(diǎn):大模型參數(shù)卷到了天上去,卻始終解決不了 " 只說(shuō)不做 " 的問(wèn)題。用戶要的不是能聊天的顧問(wèn),而是能干活的助理。而 OpenClaw 第一次讓 AI 實(shí)現(xiàn)了從 " 對(duì)話 " 到 " 執(zhí)行 " 的跨越,真正把 " 數(shù)字員工 " 從概念變成了現(xiàn)實(shí)。
除此之外,開(kāi)源、本地優(yōu)先的屬性,讓它徹底跳出了大廠的封閉生態(tài)。代碼完全公開(kāi),用戶可以自由修改定制;支持在個(gè)人電腦、私人服務(wù)器本地運(yùn)行,數(shù)據(jù)不用上傳第三方云端,解決了用戶的隱私焦慮;更重要的是,它能通過(guò)文件管理 AI 的人格、記憶、行為規(guī)范,越用越懂用戶,形成了極強(qiáng)的養(yǎng)成感,用戶不是租了一個(gè)每天都會(huì)失憶的 AI 工具,而是真的在 " 養(yǎng) " 一個(gè)專屬的數(shù)字助理。
而真正讓大廠坐不住的,是它帶來(lái)的兩個(gè)顛覆性沖擊,直接捅到了大廠的核心命門(mén)。
第一,它直接給大廠砸了幾百億堆的算力,找到了印鈔機(jī)級(jí)別的變現(xiàn)出口。
過(guò)去兩年,大廠卷大模型參數(shù)卷到了極致,卻始終卡在一個(gè)死局里:普通用戶聊一天天,消耗的 Token 還不夠電費(fèi)錢(qián),20 塊錢(qián)月付就能無(wú)限用,根本撐不起幾百億算力集群的運(yùn)營(yíng)成本。但 OpenClaw 不一樣,一個(gè)重度用戶一天的 Token 消耗,能抵得上普通聊天用戶幾十倍,等于直接給閑置的算力,找到了規(guī)模化的變現(xiàn)路徑。
第二,它搶了大廠最在意的 " 入口 "。
過(guò)去,用戶要使用 AI 服務(wù),必須打開(kāi)大廠的 APP、網(wǎng)頁(yè),入口牢牢握在大廠手里。而 OpenClaw 成了新的交互入口——用戶不用再切換各個(gè)軟件,直接在對(duì)話框里下達(dá)指令,它就能調(diào)用所有工具和服務(wù)。一個(gè)海外開(kāi)發(fā)者做的開(kāi)源框架,沒(méi)用大廠的流量和推廣,硬生生靠用戶口碑火遍全球,甚至倒逼國(guó)內(nèi)大廠集體跟進(jìn),這在過(guò)去的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)里,幾乎是不可想象的。

面對(duì)這只橫空出世的龍蝦,大廠的心態(tài)轉(zhuǎn)變,堪稱一部互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)典 " 真香 " 實(shí)錄,全程只用了 3 個(gè)月。
第一階段,是 2026 年初的 " 看不起 "。
OpenClaw 剛在國(guó)內(nèi)出圈的時(shí)候,大廠的普遍態(tài)度是冷眼旁觀,甚至帶著幾分傲慢。在他們看來(lái),這個(gè)開(kāi)源框架部署門(mén)檻高,需要配置環(huán)境、調(diào)試 API、解決網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,普通用戶根本玩不轉(zhuǎn),只能在極客圈小范圍傳播,沒(méi)什么商業(yè)價(jià)值。不少人還覺(jué)得,這就是當(dāng)年 AutoGPT 的翻版,熱度一過(guò)就會(huì)銷聲匿跡。
那時(shí)候,率先下場(chǎng)適配的,是月之暗面、MiniMax 等中小模型廠商。他們沒(méi)有大廠的流量?jī)?yōu)勢(shì),靠著適配 OpenClaw,吃到了第一波流量紅利,Token 調(diào)用量暴漲,硬生生在大廠的夾縫中打開(kāi)了市場(chǎng)。而大廠們,還在忙著卷大模型的參數(shù),比誰(shuí)的智商更高,完全沒(méi)把這只小龍蝦放在眼里。
第二階段,是春節(jié)后的 " 看不懂,先賣(mài)鏟子再說(shuō) "。
春節(jié)假期之后,OpenClaw 的熱度徹底破圈,不僅技術(shù)圈在玩,普通職場(chǎng)人也開(kāi)始瘋狂跟風(fēng),甚至出現(xiàn)了 " 上門(mén)幫人部署龍蝦 " 的兼職,一次收費(fèi)幾百塊,訂單排到了半個(gè)月后。GitHub 上相關(guān)項(xiàng)目星標(biāo)量暴漲,國(guó)內(nèi)相關(guān)社群一天能新建上百個(gè)。
這時(shí)候大廠終于反應(yīng)過(guò)來(lái)了:雖然這東西沒(méi)什么技術(shù)壁壘,但架不住用戶多啊。于是,云廠商們率先下場(chǎng),開(kāi)啟了 " 賣(mài)鏟子 " 模式。阿里云、騰訊云、百度智能云紛紛在自家的輕量應(yīng)用服務(wù)器中,上線了 OpenClaw 的預(yù)配置鏡像,把原本需要幾十步的部署過(guò)程,壓縮到了 " 選鏡像 - 設(shè)密碼 - 點(diǎn)部署 " 三步,用戶幾分鐘就能在云上跑起自己的龍蝦。
說(shuō)白了,這個(gè)階段的大廠,還是不想親自下場(chǎng),只想賺穩(wěn)錢(qián)——你要養(yǎng)蝦,我給你提供蝦塘(云服務(wù)器)和飼料(大模型 API),不管你的蝦養(yǎng)得好不好,我都能穩(wěn)賺不賠。他們一邊靠著 OpenClaw 的熱度拉新,一邊又保持著距離,不想碰開(kāi)源社區(qū)的麻煩,更不想為用戶的使用風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)。
第三階段,就是 3 月以來(lái)的 " 真香,親自下場(chǎng)搶飯碗 "。
當(dāng)用戶規(guī)模越來(lái)越大,需求也發(fā)生了變化:從 " 能部署 " 變成了 " 好用、安全、不用折騰 "。開(kāi)源版 OpenClaw 雖然靈活,但門(mén)檻依然存在,更致命的是安全風(fēng)險(xiǎn)——它能完全操控你的設(shè)備,一旦出現(xiàn)指令失控,文件被刪、數(shù)據(jù)泄露,沒(méi)有任何人能負(fù)責(zé),尤其是企業(yè)用戶,根本不敢用一個(gè)沒(méi)有安全保障的開(kāi)源智能體,訪問(wèn)公司的核心數(shù)據(jù)。
這個(gè)痛點(diǎn),恰恰是大廠的核心優(yōu)勢(shì)。于是,騰訊、火山們終于坐不住了:與其給開(kāi)源社區(qū)做嫁衣,不如自己做一個(gè) " 更好的龍蝦 ",把用戶直接圈到自己的生態(tài)里。
騰訊發(fā)布的 WorkBuddy,直接砍掉了所有部署環(huán)節(jié),官網(wǎng)下載安裝就能用,綁定企業(yè)微信遠(yuǎn)程控制最快 1 分鐘完成,原生兼容 OpenClaw 的所有技能,還內(nèi)置了 20 多種標(biāo)準(zhǔn)化技能包,支持切換混元、DeepSeek、Kimi 等主流大模型,最核心的是,它基于騰訊成熟的安全架構(gòu),做了完整的高危指令攔截、數(shù)據(jù)本地化執(zhí)行、操作審計(jì),直接補(bǔ)上了開(kāi)源版本最大的短板。
這時(shí)候大廠的擰巴,都寫(xiě)在了臉上:一邊抱著開(kāi)源社區(qū)的大腿,蹭著 OpenClaw 攢起來(lái)的用戶熱度,喊著 " 擁抱開(kāi)源 " 的口號(hào);一邊又偷偷把用戶往自己的閉環(huán)里拽——兼容你所有的技能,但用戶必須用我的模型、我的云、我的辦公軟件,最終錢(qián)得進(jìn)我的口袋。
說(shuō)白了,就是既要開(kāi)源的流量紅利,又要商業(yè)閉環(huán)的壟斷利潤(rùn),兩頭的好處都想占。
騰訊親自下場(chǎng),給整個(gè) AI 圈扔了三個(gè)雷
騰訊親自下場(chǎng)做龍蝦,絕不是簡(jiǎn)單的跟風(fēng)蹭熱度,而是給整個(gè) AI 產(chǎn)業(yè)釋放了三個(gè)清晰的信號(hào),每一個(gè)都足以改變接下來(lái)的行業(yè)格局。

過(guò)去兩年,國(guó)內(nèi) AI 圈陷入了一場(chǎng)荒誕的軍備競(jìng)賽:比誰(shuí)的模型參數(shù)多,比誰(shuí)的跑分高,比誰(shuí)的發(fā)布會(huì)開(kāi)得大,說(shuō)白了,就是在比 " 誰(shuí)更能吹 "。但 OpenClaw 的爆火,直接給這場(chǎng)競(jìng)賽潑了一盆冷水:用戶根本不關(guān)心你的模型有幾千億參數(shù),不關(guān)心你能不能解奧數(shù)題,他們只關(guān)心一件事——這東西能不能幫我把活干了,能不能讓我早點(diǎn)下班。
騰訊的下場(chǎng),意味著國(guó)內(nèi)大廠已經(jīng)集體完成了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向:從 " 卷模型參數(shù) ",轉(zhuǎn)向 " 卷 Agent 落地 "。AI 的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)從 " 好不好用 " 的技術(shù)驗(yàn)證階段,進(jìn)入了 " 能不能干活 " 的規(guī)?;虡I(yè)落地階段。行業(yè)數(shù)據(jù)也印證了這一點(diǎn):2026 年全球 AI Agent 核心市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng) 215%,中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模將突破 480 億元,23% 的全球組織已經(jīng)在核心業(yè)務(wù)規(guī)?;渴鹆?Agent 系統(tǒng),88% 的早期采用者已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了正向投資回報(bào)。
第二個(gè)雷:這場(chǎng)混戰(zhàn)的終局,從來(lái)都不是 C 端的流量,而是 B 端的真金白銀。
仔細(xì)看騰訊 WorkBuddy 的核心賣(mài)點(diǎn),排在第一位的不是易用性,而是企業(yè)級(jí)安全。這恰恰戳中了開(kāi)源 OpenClaw 的命門(mén):個(gè)人用戶用開(kāi)源版,最多丟點(diǎn)文件,而企業(yè)用戶要的是合規(guī)、安全、可管控,核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不可能交給一個(gè)沒(méi)有任何安全背書(shū)的開(kāi)源智能體。
國(guó)內(nèi)大廠做 To B 生意這么多年,最核心的優(yōu)勢(shì)就是安全合規(guī)、企業(yè)服務(wù)生態(tài)。他們下場(chǎng)做龍蝦,目標(biāo)根本不是 C 端的個(gè)人用戶,而是國(guó)內(nèi)千萬(wàn)家企業(yè)客戶。C 端用戶只是用來(lái)造勢(shì)的流量,B 端的企業(yè)服務(wù),才是能帶來(lái)持續(xù)穩(wěn)定收入的基本盤(pán)。
騰訊的打法已經(jīng)很清晰了:用兼容 OpenClaw 的能力,吸引已經(jīng)被教育過(guò)的用戶,再用企業(yè)微信的生態(tài)、安全合規(guī)的能力,把個(gè)人用戶轉(zhuǎn)化為企業(yè)客戶,最終打通從個(gè)人辦公到企業(yè)數(shù)字化的全鏈路。而阿里、字節(jié)、百度們,也必然會(huì)沿著這個(gè)路徑跟進(jìn),企業(yè)級(jí) Agent 市場(chǎng)的肉搏戰(zhàn),已經(jīng)正式打響。
第三個(gè)雷:開(kāi)源與商業(yè)的戰(zhàn)爭(zhēng),已經(jīng)到了退無(wú)可退的臨界點(diǎn)。
OpenClaw 的爆火,本質(zhì)上是開(kāi)源社區(qū)對(duì)大廠封閉生態(tài)的一次逆襲。一個(gè)海外個(gè)人開(kāi)發(fā)者做的開(kāi)源項(xiàng)目,沒(méi)有資本加持,沒(méi)有大廠推廣,硬生生靠用戶口碑,撬動(dòng)了整個(gè)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),甚至倒逼大廠集體跟進(jìn),這在過(guò)去的互聯(lián)網(wǎng)歷史上,是極其罕見(jiàn)的。
但現(xiàn)在,大廠親自下場(chǎng)了。他們有資金、有技術(shù)、有用戶、有生態(tài),能把開(kāi)源產(chǎn)品的門(mén)檻降到最低,能解決開(kāi)源版本的所有痛點(diǎn),甚至能免費(fèi)給用戶送額度、送服務(wù)。這就帶來(lái)了一個(gè)無(wú)法回避的問(wèn)題:當(dāng)大廠的 " 商業(yè)龍蝦 ",比開(kāi)源的 " 野生龍蝦 " 更好用、更省心、更安全的時(shí)候,普通用戶還會(huì)選擇開(kāi)源嗎?
開(kāi)源社區(qū)的理想,是讓每個(gè)人都能擁有自由、可控的 AI 助理;而大廠的商業(yè)邏輯,是把用戶圈在自己的生態(tài)里,實(shí)現(xiàn)持續(xù)的商業(yè)變現(xiàn)。這兩種邏輯的碰撞,在騰訊下場(chǎng)之后,已經(jīng)到了無(wú)法回避的臨界點(diǎn)。

這場(chǎng) " 養(yǎng)蝦 " 混戰(zhàn),才剛剛拉開(kāi)序幕。
騰訊來(lái)了,字節(jié)、阿里、小米全來(lái)了,接下來(lái)還會(huì)有更多大廠跳進(jìn)這個(gè)龍蝦池,把 AI Agent 的門(mén)檻一降再降,讓每個(gè)人都能用上能干活的 AI 助理。這當(dāng)然是 AI 產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步,但我們也不得不停下來(lái)想一想。
當(dāng)所有大廠都在搶著給你 " 養(yǎng)蝦 ",當(dāng)開(kāi)源的龍蝦被一個(gè)個(gè)關(guān)進(jìn)商業(yè)閉環(huán)的籠子里,我們最終得到的,到底是一個(gè)更開(kāi)放、更自由的 AI 世界,還是又一個(gè)被大廠圈死的封閉花園?
當(dāng)我們把自己的工作、自己的數(shù)據(jù)、自己的數(shù)字生活,全都交給大廠養(yǎng)出來(lái)的龍蝦,我們到底是擁有了一個(gè)專屬助理,還是又一次把主動(dòng)權(quán),交到了別人手里?
畢竟,巨頭們搶著下場(chǎng) " 養(yǎng)蝦 ",從來(lái)都不是為了給你送福利。
他們真正想養(yǎng)的,從來(lái)都不是那只龍蝦,而是你這個(gè),能給他們持續(xù)付錢(qián)的用戶。
那么,當(dāng)所有巨頭都在搶著當(dāng) " 養(yǎng)蝦師傅 " 的時(shí)候,我們是不是該問(wèn)一句:我們真正想要的,到底是大廠喂到嘴邊的龍蝦,還是一只真正屬于自己的、自由的龍蝦?