电竞比分网-中国电竞赛事及体育赛事平台

關(guān)于ZAKER 合作
差評 昨天

被網(wǎng)友吹上天的名人 AI,一開口我就知道是個水貨。

過去兩周,世超的信息流被各種 skill 刷屏了。

同事 .skill,前任 .skill,老板 .skill,甚至是喬布斯 .skill、張雪峰 .skill。

先說一下 skill 是什么東西?

簡單講,就是把一個人的聊天記錄、文檔、郵件之類的素材喂給 AI,讓它學(xué)會這個人說話的方式、做事的習(xí)慣、思考的路徑,然后生成一個可以對話的數(shù)字分身。

你有問題直接問這個 skill,AI 會用那個人的語氣和邏輯來回答你。

這波 skill 現(xiàn)象的流行,源自于有人寫了一個同事 .skill。

同事離職了,留下一堆沒人維護(hù)的文檔?實習(xí)生走了,只剩一張空桌和半成品項目?

誒,只要把前同事的飛書消息、釘釘文檔、Slack 記錄、工作郵件一股腦導(dǎo)進(jìn)去,AI 就能蒸餾出一個數(shù)字同事。

用他的技術(shù)規(guī)范寫代碼,用他的語氣回消息,還知道什么時候會甩鍋。

聽起來賊實用還好玩?

像世超聽完也想把小黑胖蒸餾了,在 AI 里面好好調(diào)教。

所以上線不到兩周,這個項目的 star 數(shù)從幾百沖到了 13k,隨著大家把這件事分享到社交媒體后,事情就越來越離譜了。

先是有人蒸餾前任。要把將消散的親密化為永駐的 Skill,有網(wǎng)友看到后說要把十幾個前任拉到一個群里吵。

再是有人蒸餾老板。復(fù)現(xiàn)老板開會、追進(jìn)度時的風(fēng)格,教你如何提方案,如何報壞消息。

最后大家又想到,光蒸餾身邊人可不夠,我要是蒸餾那些名人呢,把他們的技能融入 AI 里,不就能為我所用了嗎?

于是一整個名人蒸餾大賽又開始了。

喬布斯 .skill、童錦程 .skill、張雪峰 .skill、特朗普 .skill,還有殺死比賽的女媧 .skill,直接幫你一鍵生成那些名人。

GitHub 上甚至出現(xiàn)了一個 awesome-persona-distill-skills 的合集倉庫,專門收錄各路蒸餾 skill,里面光分類就有十幾種,同事類、前任類、家人類、名人類、導(dǎo)師類,甚至還有一個反蒸餾類,專門教你怎么防止自己被別人蒸餾。。。

一時間所有人都在下載 skill,尤其是名人這一類項目 GitHub 上的星標(biāo)數(shù)動輒就是幾千。

所以這些 skill 真像這些項目的官方介紹一樣有用嗎?

比如喬布斯 .skill 說自己是 Steve Jobs 的認(rèn)知操作系統(tǒng),號稱基于傳記、斯坦福演講、Lost Interview 等 30 多個一手來源,提煉了 6 個核心心智模型和 8 條決策啟發(fā)式。

童錦程 .skill 說自己是讓深情祖師爺用他的直白和人性洞察,幫你看透關(guān)系、讀懂人心。。。

什么意思,用了之后哥們就能脫單了是吧 ?

世超決定試一試,看看這些 skill 到底行不行。

我先拿童錦程 .skill 問了個問題:喜歡一個女生,要不要每天給她發(fā)早安?

它上來先把你的行為翻譯了一遍:你以為你在表達(dá)喜歡,其實你在表達(dá)你很閑。

然后讓你代入被追的視角想想一個你完全沒興趣的人天天給你發(fā)早安你煩不煩?

最后甩了句:

你去健身,你去看書,你去把你自己的事搞好。你若盛開蝴蝶自來,這話土是土了點,但就是這個道理。

別說,口氣、節(jié)奏、那種兄弟我跟你講的勁,還真有點童錦程的味。

世超又試了喬布斯 .skill。

問了個產(chǎn)品問題:我做了一個 App,50 多個功能,用戶反饋說挺全的。

它上來直接一句 Stop.

然后說 " 挺全的 " 在它聽來就是 " 沒什么特別的 " 禮貌說法,沒有人會為挺全的排隊。

接著講自己 1997 年回 Apple 砍 350 個產(chǎn)品到 4 個,結(jié)尾甩一句 I do insanely great, or I don't do it at all。

龜龜,說話的節(jié)奏、那種上來就把你的問題推翻的氣場,也確實有點喬布斯。

兄弟們,乍一看真有那么一回事是吧?

行,世超決定再逼 " 喬布斯 " 一把。

這次問了 2 個問題 " 你怎么看庫克把 iPhone 攝像頭從一個做到三個?庫克把 Apple 做成全球市值最高的公司,你滿意嗎?"

別說,回答確實有那味。

講庫克用加法思維做產(chǎn)品,講市值是滯后指標(biāo),最后收尾 "Tim 在非常好地運(yùn)營我留下的那臺機(jī)器,但他沒有造下一臺機(jī)器。"

世超第一反應(yīng):臥槽,有點東西,但看第二遍就不對勁了。

因為這兩個回答核心觀點就一句:

庫克是好運(yùn)營者,但不是造新東西的人。

兄弟,你隨便翻一篇科技媒體的蘋果年度復(fù)盤,就能發(fā)現(xiàn),它只是用喬布斯的口氣復(fù)述了一個大眾共識。

而且它罵完庫克之后專門停下來說 " 我不是來黑他的 ",然后一二三給庫克加分,這就是怕得罪人的科技博主說話方式啊。喬布斯真正評價一個人,要么 genius 要么 bozo,管你這那的還端水呢。

它還在第二個問題開頭說 " 你問錯問題了 ",看著很喬布斯,可往下讀它老老實實把 " 滿不滿意 " 答了個遍。

真喬布斯說你問錯了,他就真的不答了。

后來世超又追問了幾輪,這個 " 喬布斯 " 又在擺弄自己的三板斧,iPod、iPhone、350 個產(chǎn)品砍到 4 個,翻來覆去就這幾個案例反復(fù)提。

所以世超給這個 skill 下了個定義:就是一個套著名人外殼的通用知識庫。

它只有喬布斯的味,但沒有靈魂。你能在這個 skill 看到的東西,在其他地方大概率也能看到。

其實淺就算了,更關(guān)鍵是這類 skill 會有誤導(dǎo)人的風(fēng)險。

因為很多人會被把對名人的崇拜和信任轉(zhuǎn)移到這些同名 skill 上。

比如最火的張雪峰 .skill。

以后有人拿它來問高考報志愿,這個 " 張雪峰 " 逮到就是一頓侃侃,只有味道沒有正確,說得跟真的,那誰來負(fù)責(zé)呢?

其實就算不做這個測試,世超也認(rèn)為這類名人 skill 靠不住。

因為蒸餾喬布斯,得到的其實是喬布斯公共敘事的壓縮包。這些數(shù)據(jù),都是源自于傳記里的喬布斯、演講里的喬布斯。

這些就已經(jīng)是二手信息了。

所以蒸餾一個名人,其實是在蒸餾他的擬像。而我們使用這些名人 .skill,更只是在面對一個擬像的擬像。

說明確點,我們只是在和 " 學(xué)了一堆喬布斯表面特征 " 的模仿者聊天。

世超也試過把自己蒸餾成 skill,我讓 AI 讀了幾十篇我寫的文章還有我半年的日記,讓它學(xué)我的寫作風(fēng)格,日常思維方式。

但它寫出來的東西,我看了兩段就看不下去了。

比如我寫文章時想強(qiáng)調(diào)某個觀點,偶爾會把一句話單獨(dú)成段。

結(jié)果 AI 認(rèn)為這是我的靈魂,開始莫名其妙使用 " 短句成段 ",連 " 世超試了試 " 這種沒有情緒的話也要獨(dú)占一行。

TM 連世超都還原不了,還原喬布斯?

當(dāng)然,這確實不能怪 AI。

因為有個概念叫默會知識,就是一個人知道但說不出來的認(rèn)知經(jīng)驗。

比如一個外科醫(yī)生的手感、一個談判高手讀房間氣氛的能力,又或者你看領(lǐng)導(dǎo)臉色就知道今天該不該提需求的直覺,這些東西沒法寫成文字。

蒸餾能提取的,永遠(yuǎn)只是一個人能說出的那部分。

這些所謂 skill,但凡上手試試就知道它們不是想象中的那樣??蔀槭裁催@些東西一出來大家總是一股腦沖上去,不管三七二十一先收藏一波?

因為它們滿足了一個需求:

不是每個人都能讀完喬布斯各類傳記來學(xué)產(chǎn)品思維,不是每個年輕人都有資源找一個好的職業(yè)導(dǎo)師。蒸餾 skill 把向聰明人請教這件事的門檻拉到幾乎為零,不再需要社交資本。

可問題是大多數(shù)人囤 skill 的狀態(tài),并非是學(xué)習(xí),而是解決焦慮。

今天 AI 能寫代碼了,明天短劇不用真人了,后天又有人說某個行業(yè)被 AI 滲透了。

大家不知道下一個輪到誰,只知道多一個武器少一份被時代淘汰的可能。于是看到一個工具就想收藏,想不斷地武裝自己。

缺產(chǎn)品思維?裝一個喬布斯模塊。缺投資判斷?裝一個芒格模塊。

但知識不是這樣運(yùn)作的。

你不可能因為下了一道菜的教程就會做這道菜了,你也不能通過安裝一個 skill 變成喬布斯式的思考者。

學(xué)習(xí)知識,往往就是一個緩慢的、痛苦的、不可逆的內(nèi)化過程。

我也不是說這些 skill 一點用都沒,你可以把它當(dāng)成一個入口。

比如用喬布斯 .skill 獲得一個初步思維框架,然后去讀他的傳記、在自己的項目里反復(fù)試錯,這時它是有價值。

可如果你是把它當(dāng)成終點,覺得下載了就是擁有。那它就只是一顆焦慮止痛藥,給你制造一種 " 自己已經(jīng)武裝好了 " 的幻覺。

撰文:刺猬

編輯:莽山烙鐵頭 面線

美編:素描

圖片、資料來源:GitHub

相關(guān)標(biāo)簽

相關(guān)閱讀

最新評論

沒有更多評論了

覺得文章不錯,微信掃描分享好友

掃碼分享

企業(yè)資訊

查看更多內(nèi)容