曾經(jīng)一只酒神包便能掀起排隊(duì)熱潮的 GUCCI（古馳），如今似乎正通過關(guān)店、降價(jià)來重新找回市場。

3 月底，GUCCI 上海環(huán)貿(mào) iapm 旗艦店關(guān)閉。此前，該品牌已撤掉上海芮歐百貨和新世界大丸百貨兩家標(biāo)志性門店——僅兩年內(nèi)一個(gè)城市內(nèi)就關(guān)了三家店，關(guān)店數(shù)量占了總數(shù)的三分之一。

但另一邊，開進(jìn)奧萊的 GUCCI 熱鬧非凡，成了排隊(duì)王中的 " 當(dāng)紅炸子雞 "。只要去奧萊，大部分消費(fèi)者首奔的店都是 GUCCI，因?yàn)樵谀抢锟梢蕴缘?5 折甚至 2.5 折的貨品。

正價(jià)店賣不動(dòng)，奧萊店 " 搶瘋 "。曾經(jīng)的頂奢品牌 GUCCI，到底怎么了？

GUCCI 為何賣不動(dòng)？

開云集團(tuán) 2025 年財(cái)報(bào)顯示，GUCCI 營收同比暴跌 22% 至 59.92 億歐元，營業(yè)利潤腰斬至 9.66 億歐元。

這樣的下滑勢頭，已持續(xù)近 3 年。2024 年，GUCCI 營收已經(jīng)同比上一年下降了 23%；2023 年，GUCCI 營收也同比單位數(shù)下跌。

可供對(duì)比的是，在 2022 年，GUCCI 的年銷售額曾突破 100 億歐元大關(guān)。

有人說，這是奢侈品行業(yè)的寒流，所有品牌都不好過。

但事實(shí)是，同屬頂奢陣營的愛馬仕、LV、香奈兒雖有業(yè)績波動(dòng)，卻未陷入連續(xù)下滑的泥潭，唯獨(dú) GUCCI 一路 " 跌跌不休 "。在四大奢侈品牌中，GUCCI 也是唯一開了奧萊折扣店的品牌，僅在國內(nèi)就曾開過 8 家。

所以拋開大環(huán)境，為什么偏偏 GUCCI" 命最苦 "？

奢侈品專家、要客研究院院長周婷博士指出，風(fēng)格頻繁變動(dòng)，沒有形成穩(wěn)定、可傳承的品牌美學(xué)是其一。" 古馳在不同設(shè)計(jì)師帶領(lǐng)下風(fēng)格變化較大，從 Alessandro Michele 的‘極繁主義’到 Sabato De Sarno 的‘簡約優(yōu)雅’，缺乏穩(wěn)定的品牌核心記憶點(diǎn)，導(dǎo)致消費(fèi)者難以形成持續(xù)的品牌認(rèn)同。"

其二是缺乏爆款吸引力。" 過去依靠酒神包、老爹鞋等爆款帶動(dòng)增長，但近年新產(chǎn)品缺乏足夠創(chuàng)新，難以激發(fā)消費(fèi)者購買欲望，老客戶流失，新客戶吸引力不足。" 周婷稱。

時(shí)間倒回十年前，GUCCI 在 2015 秋冬秀場上的 Dionysus 酒神包，2016 春夏系列的 Sylvie，2016 年秋冬女裝秀場上的 GG Marmont，每一款包幾乎都是超級(jí)爆款。

GUCCI 的典型消費(fèi)者云姐就是酒神包的購買者之一，但在那之后，她未曾再購入過 GUCCI 的包，她認(rèn)為 : " 近年來的 GUCCI 沒有話題度，也沒有爆品。"

" 同時(shí)，爆款生命周期短，新品乏力，過度依賴 logo 與印花，缺乏低調(diào)高級(jí)的經(jīng)典款，與頂奢客群‘去 logo 化’需求相悖也是 GUCCI 存在的問題。" 周婷補(bǔ)充稱。

去 logo 化、極簡風(fēng)的消費(fèi)趨勢，是否真實(shí)存在？GUCCI 的競爭對(duì)手 LV 用 " 黑武士 " 給出了答案。LV 于 2025 年夏季上市的 " 黑武士 " 就屬于走低調(diào)奢華風(fēng)格路線的單品，它是 LV Carryall 系列中的全黑款，雖不是官方限量款，卻長期處于官網(wǎng)缺貨、門店需預(yù)訂的狀態(tài)，足以說明它踩中了風(fēng)口。

此外，服裝行業(yè)資深顧問、前品牌操盤手顧川告訴有意思報(bào)告，GUCCI 的定價(jià)混亂，也親手摧毀了品牌溢價(jià)。" 奧萊渠道的過度使用，導(dǎo)致產(chǎn)品以折扣價(jià)大量流通，削弱了專柜產(chǎn)品的稀缺性和高端感，消費(fèi)者更傾向于在折扣渠道購買，影響品牌整體銷售。"

在小紅書平臺(tái)，除了有網(wǎng)友驚嘆 GUCCI 的 2.5 折高折扣，還有人求助：" 專柜買回來的 GUCCI 外套，還沒拆吊牌就進(jìn)奧萊，損失的 8500 元該怎么辦？"

" 這種渠道管控和定價(jià)策略，就是在告訴消費(fèi)者專柜價(jià)是虛高的，幫助他們養(yǎng)成‘非折扣不消費(fèi)’的習(xí)慣。" 顧川認(rèn)為，" 頻繁折扣又讓品牌的高端形象一落千丈，陷入惡性循環(huán)。"

當(dāng)品牌調(diào)性被稀釋，消費(fèi)者對(duì) GUCCI 的 " 高端 " 屬性就會(huì)產(chǎn)生懷疑。在一篇 GUCCI 打折吐槽帖下方，" 買 GUCCI 只要跨出店門，就立馬 5 折，你敢背一下，再對(duì)折 ""GUCCI 只適合在奧萊蹲 " 等等都是評(píng)論區(qū)的高贊留言。

GUCCI 自救，能行嗎？

首先是換人。2025 年 2 月，開云集團(tuán)宣布結(jié)束與創(chuàng)意總監(jiān) Sabato De Sarno 的合作。同年，任命前 Balenciaga 創(chuàng)意總監(jiān)德姆納（Demna Gvasalia）為新任藝術(shù)總監(jiān)。

與此同時(shí)，開云集團(tuán)還宣布了弗朗西絲卡 · 貝爾萊蒂尼（Francesca Bellettini）為新任 GUCCI 總裁兼 CEO，標(biāo)志著 GUCCI 新時(shí)代的開啟。

其次，除了人事洗牌，GUCCI 也在 " 斷臂求生 "。2025 年，開云集團(tuán)全球凈關(guān)店 75 家，2026 年計(jì)劃再關(guān) 100 家。盧卡 · 德 · 梅奧透露：" 在 75 家關(guān)閉的門店中，可能有 40% 都屬于 GUCCI，奧萊折扣店為主，但這并非全部。"

在業(yè)績交流會(huì)上，開云集團(tuán) CEO 盧卡 · 德 · 梅奧還表示，亞洲地區(qū) GUCCI 門店數(shù)量已趨于飽和，因此關(guān)店計(jì)劃將重點(diǎn)集中在韓國、日本還有部分中國地區(qū)，" 如果特別考慮到 2026 年，我預(yù)計(jì) 40% 的關(guān)店會(huì)發(fā)生在亞洲市場 "。

截至 2 月 10 日，GUCCI 的全球門店數(shù)是 497 家。其中，亞太地區(qū)（不含日本）共有 166 家，占比超 3 成，是 GUCCI 全球門店數(shù)最多的區(qū)域。

此外，降價(jià)也成為 GUCCI 提振業(yè)績的另一重要舉措。事實(shí)上，自 2025 年以來，開云集團(tuán)管理層已多次表態(tài)，承認(rèn) GUCCI 此前的定價(jià)策略與市場需求存在偏差。" 過去幾年行業(yè)的‘漲價(jià)力’（inflationary power）已不復(fù)存在，‘奢侈品疲勞’（luxury fatigue）現(xiàn)象已成為行業(yè)共識(shí)，我們已正視這一市場現(xiàn)實(shí)。"

開云集團(tuán)管理層在業(yè)績交流會(huì)上明確表示，品牌部分產(chǎn)品此前的定價(jià)確實(shí)存在失控問題，經(jīng)過對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重新梳理與優(yōu)化，GUCCI 新推出的 "La Famiglia" 系列已調(diào)整定價(jià)策略，使其更具市場競爭力，且該系列已獲得市場層面的認(rèn)可。

"La Famiglia"，意大利語意為 " 家庭 "，該系列由新任藝術(shù)總監(jiān) Demna 操刀。在這個(gè) " 家庭 " 里，除了一個(gè)印滿 logo 的行李箱，還有 37 款造型分別對(duì)應(yīng) 37 個(gè)有著不同個(gè)性和態(tài)度的角色。從 GUCCI 釋出的 2026 春夏系列大片中能發(fā)現(xiàn)，這一系列更加強(qiáng)調(diào) GUCCI 舊元素的運(yùn)用。

例如，馬銜扣不只是點(diǎn)綴式地出現(xiàn)在一雙樂福鞋上，更是以極高的出現(xiàn)頻率，橫跨成衣、褲裝、包袋與鞋履多個(gè)品類。此外，該系列還重新審視了竹子在 GUCCI 設(shè)計(jì)遺產(chǎn)中的角色、聚焦 GG 字母組合等等。

對(duì)此，Demna 上任后曾公開表示：" 我們正在構(gòu)思一個(gè)愿景來告訴公眾，GUCCI 的本質(zhì)是什么？"

也就是說，GUCCI 正試圖通過這些視覺特色來喚醒大家對(duì)于品牌的原始記憶。

但這樣做，是否有用？

開云集團(tuán) CFO Armelle Poulou 透露稱，中國客群（Chinese cluster）在第四季度的表現(xiàn)略有改善，同比跌幅收窄至 " 中雙位數(shù) "（mid-teens）。 在第三季度業(yè)績交流會(huì)上，Armelle Poulou 也提到：" 手袋品類表現(xiàn)出復(fù)蘇跡象，在手袋領(lǐng)域，截至 2025 年 9 月底，超過 60% 的手袋銷售額來自新品。"

但管理層也承認(rèn)，盡管新系列備受贊譽(yù)，但新創(chuàng)意的商業(yè)轉(zhuǎn)化需要時(shí)間，GUCCI 正處于一個(gè) " 過渡期 "。

" 客觀來說，GUCCI 的自救動(dòng)作是有效果的，但長期來看，GUCCI 要翻身還很難。" 周婷指出，"GUCCI 此前的一系列操作，影響了高凈值人群對(duì)其品牌高端性的認(rèn)知，這種消費(fèi)偏見短期內(nèi)已基本形成不可逆態(tài)勢。"

顧川也認(rèn)為降價(jià)是 " 飲鴆止渴 "，" 就像維多利亞的秘密、Alexander Wang、Charles & Keith 一樣，一旦靠降價(jià)走下神壇，就再也回不去了 "。

作者：王涵藝

編輯：田納西

值班編輯：賈詩卉

頭圖來源：小紅書 @GUCCI

本文來自微信公眾號(hào)" 有意思報(bào)告 "，作者：王涵藝，36 氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。