电竞比分网-中国电竞赛事及体育赛事平台

關(guān)于ZAKER 合作
BusinessCars 04-13

放下“傲慢”的 IONIQ,能否拯救淪為邊緣的韓系車

在小說閱讀器讀本章

去閱讀

高調(diào)官宣背后,韓系新能源放下了傲慢。

4 月 10 日,北京車展前夕,現(xiàn)代汽車宣布旗下電動化品牌 IONIQ(艾尼氪)正式進入中國,令人意外的是,這一次的主角由現(xiàn)代中國換成了北京現(xiàn)代。

更重要的是,一向奉行 " 拿來主義 " 的北京現(xiàn)代,將在 IONIQ 品牌下推出首款面向中國市場的定制車型,并在北京車展期間進行全球首發(fā)。

關(guān)于 IONIQ 品牌,在國內(nèi)并不算新鮮,此前現(xiàn)代中國已經(jīng)通過進口的方式在國內(nèi)銷售,只不過在價格等因素的影響下,并沒有進入主流消費者的關(guān)注中。

另一方面,關(guān)于中國市場電動化,北京現(xiàn)代并不是第一個嘗試的韓系合資,同為現(xiàn)代起亞集團的悅達起亞,早在 2023 年就宣布全面電動化轉(zhuǎn)型,然而三年時間過去,悅達起亞的新能源車型在馬路上還屬于稀罕物,只能在上海和鹽城偶爾見到。

面對中國汽車市場,現(xiàn)代起亞集團并不想放棄,但是在 " 全球標準 " 無法順利拿下中國市場后,三年后,現(xiàn)代汽車終于是作出了變化。

但是,市場還容得下一個新品牌嗎?

電動化缺失

關(guān)于現(xiàn)代汽車,或者說算上起亞的整個韓系汽車在中國新能源市場的存在感,都無線趨近于零,這背后的原因也比較容易理解,合資車企的轉(zhuǎn)型從來都是困難的。

具體來看,在所謂全球戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,現(xiàn)代起亞集團在全球市場上快速前進,2025 年售出 727 萬輛新車,連續(xù)三年位居全球第三大汽車集團。

但是,在中國市場,卻與全球第三的位置極其不相符,2025 年現(xiàn)代起亞合計銷量 46.4 萬輛,僅占全球銷量的 6.4%,而在中國乘用車市場的占比也下滑到 1.6%。

當(dāng)然,對于北京現(xiàn)代和悅達起亞來說,最難的日子似乎已經(jīng)過去,兩家合資車企在 2025 年都實現(xiàn)了銷量的同比增長,其中北京現(xiàn)代同比增長 14.8%,悅達起亞微漲 2.3%。

這背后是兩家車企已經(jīng)將中國市場作為燃油車出口基地,依靠中國制造的性價比來提升海外市場,根據(jù)統(tǒng)計,2025 年北京現(xiàn)代出口 8.2 萬輛汽車,同比增長 48%,悅達起亞的出口量雖然沒有明說,但根據(jù)數(shù)據(jù)推算,竟然有 17 萬輛左右,占比超過 60%。

至于新能源汽車,兩家品牌加起來的國內(nèi)銷量也沒有多少,2025 年北京現(xiàn)代推出首個新能源品牌——羿歐,至于這款車型的銷量,雖然沒有官方數(shù)據(jù),但是從乘用車積分結(jié)果來看,4931 分的北京現(xiàn)代,顯然沒有賣出多少新車。

當(dāng)然,對于這一數(shù)據(jù)其實在預(yù)計范圍之內(nèi),畢竟北京現(xiàn)代在新能源戰(zhàn)略上已經(jīng)落后中國市場超過 5 年。

2013 年,算是北京現(xiàn)代的巔峰時期,彼時沒有新能源汽車的市場,現(xiàn)代汽車憑借 " 高性價比 " 合資車的定位,市占率來到 8.8% 的歷史高點,但隨著自主品牌的產(chǎn)品逐漸提升,現(xiàn)代汽車的份額一降再降。

2020 年時,國內(nèi)新能源滲透率為 5.4%,但是短短的 5 年時間,新能源滲透率就突破 50%,從邊緣產(chǎn)品變?yōu)槭袌鲋髁鳌?/p>

反觀北京現(xiàn)代,這 5 年時間內(nèi),在新能源化上一直猶豫不前,直到新能源汽車成為中國市場的主流后,才急匆匆地推出了一款新車,機會從來都是留給有準備之人的。

這種戰(zhàn)略上的失敗,讓現(xiàn)代汽車付出了沉重的代價,根據(jù)財報顯示,2022-2024 年,北京現(xiàn)代累計虧損超 125 億元,2024 年底雙方股東不得不注資 10.95 億美元來緩解困境。

長期虧損的狀態(tài)一方面是燃油車市場的銷量下滑,另一方面則是在雙積分的政策下,北京現(xiàn)代長期處于嚴重負積分,面臨著巨額罰款的風(fēng)險。

當(dāng)然背后的主要因素還是在外方,這也是合資車企的通病,畢竟現(xiàn)代汽車在北美和歐珠市場的銷量依然在增長,一個方案只要有成功的案例,不成功的操作就會被歸結(jié)于執(zhí)行者,而不會反思是不是經(jīng)驗本身有問題。

IONIQ 的決心

當(dāng)板子打到身上,現(xiàn)代汽車才意識到面對中國市場需要定制化戰(zhàn)略,而不是此前的 " 一招鮮 "。

當(dāng)然這樣的轉(zhuǎn)型背后,還有著更多的外界因素,作為主力的北美市場,在關(guān)稅因素的影響下,已經(jīng)變得風(fēng)雨飄搖,不確定因素的增長下,現(xiàn)代汽車需要尋找新的穩(wěn)定市場。

今年初,韓國總統(tǒng)李在明訪華,這也是韓國總統(tǒng)時隔六年再度訪華,隨行更是有包括三星、SK、現(xiàn)代汽車、LG 等集團會長在內(nèi)的 200 多名企業(yè)家組成的經(jīng)濟代表團。

在多方因素的推動下,現(xiàn)代汽車終于選擇將 IONIQ 品牌放權(quán)給北京現(xiàn)代,或許是起亞三年的新能源戰(zhàn)略并沒有成功。

回想 2023 年,起亞的中國新能源戰(zhàn)略發(fā)布會上,起亞表示,到 2027 年將推出 6 款 EV 車型,2030 年實現(xiàn)年銷 18 萬輛新能源的目標,如今三年過去,起亞的新能源產(chǎn)品還停留在月銷不過千輛的成績。

或許是起亞的電動化嘗試失敗,讓現(xiàn)代汽車不得不放下了 " 傲慢 " 的態(tài)度,大幅引入中國本土技術(shù)和供應(yīng)鏈。

北京現(xiàn)代官方的表述為 " 堅持‘以人為本(Human-centric)’的核心理念,摒棄參數(shù)內(nèi)卷,用中國本土化的技術(shù)、本土化的人才及本土化的品牌建設(shè),將現(xiàn)代汽車全球 Top3 的品質(zhì)與中國一流智造深度融合。"

具體來看,首先是組織架構(gòu)的調(diào)整,北京現(xiàn)代成立中國戰(zhàn)略事業(yè)部,由現(xiàn)代汽車集團 CTO 直接領(lǐng)導(dǎo),組建本土團隊專注智能駕駛、用戶體驗研發(fā),打破傳統(tǒng)合資企業(yè)的決策壁壘。

這一點直接體現(xiàn)在設(shè)計上,在 IONIQ 品牌亮相的同時,還帶來了兩款由中國設(shè)計中心主導(dǎo)的概念車 VENUS CONCEPT(金星)與 EARTH CONCEPT(地球)。

除了外觀設(shè)計外,更重要的還是大幅引入中國本土供應(yīng)商,動力電池采用寧德時代產(chǎn)品,智能駕駛系統(tǒng)則與 Momenta 合作開發(fā)。

帶來最直接的好處就是制造成本的下降,IONIQ 明確表示入華后定價將下探,首款量產(chǎn)車聚焦 25-35 萬元價格帶。

這也算是經(jīng)驗之談了,在 IONIQ 還以進口方式在中國市場銷售時,高達 41.3 萬元售價的 IONIQ 5 N 直接將消費者擋在門外,雖然從參數(shù)和硬件上來說,這款車型確實值這個價,但是對于消費者來說,40 萬元的電動車選擇太多。

更重要的一點,IONIQ 的電動化還選擇了更中國的路線,在大眾汽車推出增程車型后,IONIQ 品牌也明確要推出增程版車型,來針對中國市場的獨特需求。

從 IONIQ 的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變可以看出,IONIQ 試圖構(gòu)建 " 在中國、為中國、向全球 " 的閉環(huán)創(chuàng)新體系,以中國市場的技術(shù)驗證與用戶反饋反哺全球產(chǎn)品迭代。

本質(zhì)上是一場從 " 全球中心主義 " 到 " 中國中心主義 " 的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

雖然決心很充分,但是我們還是不禁要問,IONIQ 能成功嗎?

當(dāng)下的中國新能源市場已經(jīng)處于絕對的紅海市場,價格戰(zhàn)在以各種變相的方式持續(xù)蔓延,自主品牌是市場的絕對主力。

合資品牌想要轉(zhuǎn)型,唯一的選擇幾乎只有和自主品牌同臺競技,無論是廣汽豐田還東風(fēng)日產(chǎn),都以極大的魄力在定價上拿出誠意,就是不知道北京現(xiàn)代能有怎樣的魄力了。

另一方面,比產(chǎn)品更重要的是 IONIQ 品牌需要講好故事。

以 IONIQ 5 N 為例,雖然售價高達 40 萬元,但背后是這款車的成本和硬件性能,2024 年世界年度性能車,紐北兩圈無熱衰減,對比國內(nèi)產(chǎn)品,大約是小米 SU7 Ultra 的水平。

對比小米 52 萬元的價格,在剔除智能化的成本外,其實 IONIQ 5 N 并不算貴,但是為何一般消費者會感覺 IONIQ 5 N 貴,而感覺小米 SU7 Ultra 是性價比之光呢?

這就是品牌建設(shè)和產(chǎn)品營銷,也就是所謂的講好故事。

從行動上來看,IONIQ 展現(xiàn)出較高戰(zhàn)略誠意,80 億增資、與中國頭部科技企業(yè)的深度綁定、增程路線的務(wù)實選擇,都為 IONIQ 的落地提供了基礎(chǔ)支撐。

但是,品牌認知空白、市場競爭白熱化、產(chǎn)品節(jié)奏尚未驗證等因素,也使得三年內(nèi)實現(xiàn)真正的銷量突破面臨極大不確定性。至于結(jié)果,就只有等待市場檢驗了。

注:圖片部分來源網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),聯(lián)系刪除。

相關(guān)標簽

相關(guān)閱讀

最新評論

沒有更多評論了
BusinessCars

BusinessCars

玩味汽車,解碼商業(yè)!

訂閱

覺得文章不錯,微信掃描分享好友

掃碼分享

企業(yè)資訊

查看更多內(nèi)容