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智東西 13分鐘前

奧爾特曼:我錯了,不怕虧,不跟 A 廠爭上市

智東西

編譯 | 陳佳

編輯 | 漠影

智東西 6 月 3 日消息,昨日,OpenAI 聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CEO 薩姆 · 奧爾特曼(Sam Altman)在密歇根州賽蘭鎮(zhèn) Stargate 數(shù)據(jù)中心的施工現(xiàn)場,接受了 CNBC 的獨家專訪。

奧爾特曼在 Stargate 數(shù)據(jù)中心施工現(xiàn)場接受 CNBC 專訪

Stargate 數(shù)據(jù)中心昨日正式動工,其由 OpenAI 與甲骨文聯(lián)手建設(shè),僅場地開發(fā)和廠房建設(shè)就要花掉 160 億美元(約合人民幣 1083 億元),加上內(nèi)部設(shè)備至少還要再投入 300 億美元(約合人民幣 2031 億元),全項目的總投入逼近 450 億至 500 億美元(約合人民幣 3047 億至 3385 億元)。

面對 " 花這么多錢能不能賺回來 " 的追問,奧爾特曼把信心押在一個判斷上:算力價格一直在降,但人們想用的勁頭漲得比價格跌得還快。他說,真正點燃這一輪 AI 需求的是編程模型。

奧爾特曼這一次罕見地 " 認(rèn)了錯 "。他坦言,當(dāng)初發(fā)布 GPT-5.2 時說它 " 在 44 種職業(yè)上超過專業(yè)人士 " 是失言,更準(zhǔn)確的說法應(yīng)該是 " 在 44 種職業(yè)的小任務(wù)上超過專業(yè)人士 "。他還認(rèn)為,嘴上要因 AI 裁員的公司,恰恰是用 AI 最少的公司。

談到與中國的競爭,奧爾特曼說,把 AI 完全當(dāng)成一場你死我活的競賽非常危險,世界應(yīng)該像當(dāng)年為原子能成立國際原子能機構(gòu)(IAEA)那樣坐到一起重視安全協(xié)同。他還回應(yīng)了競爭對手 Anthropic 當(dāng)天遞交的上市申請,以及 " 把數(shù)據(jù)中心搬上太空 " 的設(shè)想。

OpenAI 聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CEO 薩姆 · 奧爾特曼(Sam Altman)

以下是本次專訪的核心內(nèi)容:

1、為什么不怕虧:奧爾特曼說算力價格一直在降,但人們想用的量漲得比價格跌得更快;真正點燃這一輪需求的是編程模型。

2、就業(yè)判斷的修正:用 AI 最猛的公司反而在拼命招人,動輒說要因 AI 裁員的公司其實用 AI 最少;模型能力參差不齊,長周期、復(fù)雜的任務(wù)仍然做不好。

3、為 AI 超過專業(yè)人士改口:奧爾特曼說當(dāng)初說 GPT-5.2" 在 44 種職業(yè)上超過專業(yè)人士 " 是失言,準(zhǔn)確說法是 " 在 44 種職業(yè)的小任務(wù)上超過專業(yè)人士 "。

4、公眾 AI 焦慮的真正來源:人們擔(dān)心的不是 AI 能不能治病,而是 " 我的角色是什么、我的經(jīng)濟前途在哪 ";行業(yè)的失敗在于沒講清楚人如何始終掌控自己的未來。

5、對中美競賽的警告:把 AI 當(dāng)成你死我活的競賽非常危險,世界應(yīng)像當(dāng)年成立 IAEA 那樣合作。

6、回應(yīng) Anthropic 上市:OpenAI 遲早會上市,但在誰先上市這件事上,不存在競賽," 上市是一次融資事件 ",時機成熟才做;AI 不會贏家通吃。

7、算力浪費與太空設(shè)想:奧爾特曼承認(rèn) " 企業(yè)花錢多、卻說不清錢花在哪 " 是當(dāng)前對 AI 最公允的批評;把數(shù)據(jù)中心搬上太空短期不是優(yōu)先項。

以下是本次專訪的完整實錄:

一、單座數(shù)據(jù)中心投入近 500 億美元,編程模型是需求暴漲的最大推手

法伯:薩姆,哪怕你已經(jīng)來過 Stargate 數(shù)據(jù)中心項目現(xiàn)場,這個體量和規(guī)模還是讓人怎么看都看不夠。光看那些數(shù)字,根本想象不出眼前到底是什么景象。

奧爾特曼:是的,我每次來這種工地都會被震一下。你說得太對了。數(shù)字上寫著一吉瓦、多少個工作崗位、幾百億美元的投資,可這些都傳達(dá)不出親眼看著它一點點拔地而起的那種感覺。

法伯:話雖如此,那些數(shù)字本身也夠嚇人的,光是開發(fā)場地、蓋廠房就要 160 億美元(約合人民幣 1083 億元),而我跟甲骨文的克萊 · 馬古約克(Clay Magouyrk)聊下來,里面還要再砸至少 300 億美元(約合人民幣 2031 億元)。

奧爾特曼:是的。

法伯:所以算下來,這樣一個項目就是 450 億、甚至 500 億美元(約合人民幣 3047 億至 3385 億元),OpenAI 是主要客戶。你覺得這 500 億,能給 OpenAI、給所有為這筆交易出錢的人帶來應(yīng)有的回報嗎?

奧爾特曼:到現(xiàn)在這個階段,我們非常有信心。一吉瓦是一筆巨大的算力,但我們清楚需求是什么樣子、人們有多想用這些模型,也清楚我們公司和整個行業(yè)的收入正在怎樣爬升。

更重要的是,它創(chuàng)造的價值也在往上走?,F(xiàn)在已經(jīng)不是 " 我來試試看 ",而是人們真的在說:我公司的未來、我科研項目的未來,都要押在這上面。你能不能向我保證,未來很長一段時間里都有算力可用?

法伯:能舉幾個例子嗎?用量突然往上躥,是不是編程模型的威力?

奧爾特曼:我覺得讓大家真正意識到這一點的最大單一推手,就是編程模型徹底改變了企業(yè)的工作方式,改變了做產(chǎn)品的效率和速度。編程模型在去年底、今年初變得非常好用,最近幾個月又往前邁了一大步。所以你說得對,這是最大的單一推手。

不過我們現(xiàn)在也看到科學(xué)家在認(rèn)真使用這些模型,知識工作的應(yīng)用面也遠(yuǎn)不止編程了??陀^來講,現(xiàn)階段代碼場景是拉動 AI 需求的核心引擎。

法伯:這個我等會兒想再聊。我們再回到 450 至 500 億美金的基建投入話題。當(dāng)下算力單價、大模型調(diào)用 token 成本一直在下行,對嗎?

奧爾特曼:價格確實在走低,但市場采購算力、調(diào)用 token 的需求增速遠(yuǎn)超算力價格下滑速度。

法伯:所以這正是你的底氣之一?

奧爾特曼:對。

法伯:可數(shù)字還是嚇人,這只是眾多項目里的一個,卻要吃掉 450 億美元(約合人民幣 3047 億元)的資本。

二、模型現(xiàn)在還笨,但很快會真正懂你,奧爾特曼解釋為何算力永遠(yuǎn)不夠用

奧爾特曼:我們始終覺得,世界還沒意識到每個人、每家企業(yè)到底會有多想要 AI?,F(xiàn)在你給 AI 發(fā)一條請求,它辦完一件事、回你一個答案。但很快,AI 會一直在后臺替你運轉(zhuǎn),幫你做工作,盯著你所有的信息,了解你全部的來龍去脈,竭盡所能地幫你。我已經(jīng)能感覺到,在那樣的世界里,我和所有人想要的 AI 基礎(chǔ)設(shè)施,會比我們以為的多得多。

法伯:我最近聽你的一期播客,同樣的話題,你說——我引用你的原話—— " 這些模型現(xiàn)在還挺笨的。"

奧爾特曼:是的。

法伯:" 但離一個真正了解你的模型已經(jīng)不遠(yuǎn)了。" 這是否就是你預(yù)判使用量會爆發(fā)式增長的依據(jù)?

奧爾特曼:完全正確。

法伯:那會是個什么樣子?

奧爾特曼:就拿我自己的工作來說吧。OpenAI 內(nèi)部的信息我根本跟不過來,我沒法讀完每個人寫的每份文檔,沒法看完每一條 Slack 消息,掌握不了全部背景,于是就會錯過一些有意思的關(guān)聯(lián)、一些能把事情做得更好的新點子??课易约?,怎么都做不到。

但一個足夠聰明、一直在運行的 AI,它懂我的目標(biāo),掌握 OpenAI 內(nèi)部所有信息、客戶說的每句話和他們的需求,它就能給我非常好的建議,告訴我 " 嘿,這件事該這么做 " ——這是我做不到的,換任何一個人單打獨斗也做不到。

法伯:所以這是你把算力放在第一位的原因之一嗎?

奧爾特曼:是的。從公司成立到現(xiàn)在我們一直看到,我們能提供的算力越多,能交付的服務(wù)就越便宜,能造出的模型就越聰明。這整套東西是打通在一起的,往深里說,我們其實是在把電力轉(zhuǎn)化成對人有用的工具。

我們做得越好,把它變得越聰明、越便宜、越充裕、越好用、越懂你,人們就越想用。這整條技術(shù)棧都是我們自己在搭,我覺得這是我們很特別的一點。但這就是我們想交付給世界的東西,靠充裕的 AI 帶來普遍繁榮,量大管夠,讓人們能把它融進(jìn)自己的生活和工作。

三、AI 帶來的公平與分配問題要靠全社會一起解決,會因 AI 裁員的公司恰恰用 AI 最少

法伯:談及社會繁榮,你曾提出 AI 會催生兩種截然不同的未來。一種前景是社會財富整體擴容至現(xiàn)有十倍,物資與技術(shù)高度充裕,但貧富分化問題依舊嚴(yán)峻,衍生各類不均衡現(xiàn)象。

奧爾特曼:是的。

法伯:你還認(rèn)為我們大體在朝那個方向走嗎?

奧爾特曼:我覺得那只是一種可能。AI 會大幅增加社會財富,這一點似乎已經(jīng)很清楚了。但把平等、公平、分配這些問題處理好,需要全社會一起出力。

所以,對于 AI 能不能兌現(xiàn)那些神奇的潛力、那些我們常掛在嘴邊的美好圖景,我已經(jīng)基本不擔(dān)心了。但社會怎么把它整合進(jìn)來、怎么確保它真正惠及每一個人,我認(rèn)為這才是接下來幾年最大的問題。

法伯:但你最近還在另一個關(guān)鍵問題上被頻頻引用,就是 AI 對就業(yè)的影響。過去你談這個話題時態(tài)度相當(dāng)冷峻,最近你好像松了口,往更樂觀的方向說了句 " 也許我當(dāng)初想錯了 "。

奧爾特曼:是的。

法伯:我很好奇,是看到了什么讓你得出這個結(jié)論?

奧爾特曼:首先我得說,我也沒把握。

法伯:這些問題誰都沒有答案,對吧?

奧爾特曼:誰都沒有答案。但有一件事讓我往樂觀的方向更新了看法,就是看著各家公司怎么用 Codex 這些編程工具。我認(rèn)識的那些把 AI 用得最猛的公司,恰恰也是招人招得最多的公司;而那些動不動就說要 " 因為 AI 而裁員 " 的公司,反倒是用 AI 最少的。

當(dāng)然,拿 AI 當(dāng)理由解釋裁員是很方便的。我以前低估了這些模型有多參差不齊,它們有些事干得極漂亮,可一旦碰上那種長周期、復(fù)雜的任務(wù)監(jiān)督,就完全不行。所以你看那些真正會用模型的人,他們能干的活兒多得驚人,創(chuàng)造的經(jīng)濟價值遠(yuǎn)超沒有模型的人。我覺得這種人機協(xié)同的模式還會長期延續(xù)。

除此之外,人類天然具備社交屬性,偏愛面對面協(xié)作、線下溝通消費,大眾更青睞真人創(chuàng)作者而非 AI 生成內(nèi)容。我們這個行業(yè)低估了一點:在一個以人為本的經(jīng)濟和世界里,我們能把人留在一切的中心位置。這點我很欣慰。

法伯:但照你說的,我們顯然還不知道答案。

奧爾特曼:是的。

四、公眾抵觸 AI 情有可原,行業(yè)沒講清楚人如何掌控自己的未來

法伯:我記得是發(fā)布 GPT-5.2 的時候,你說它 " 在 44 種職業(yè)上超過專業(yè)人士 "。你應(yīng)該能理解,人們聽到這種說法,為什么會對 AI 產(chǎn)生抵觸情緒。

奧爾特曼:完全理解。我現(xiàn)在希望當(dāng)初是這么說的:它在 44 種職業(yè)的 " 小任務(wù) " 上超過專業(yè)人士,我覺得這才更準(zhǔn)確。真正在用這些模型的人,現(xiàn)在正享受著驚人的生產(chǎn)率提升、薪資增長,以及隨之而來的種種好處。但人們感到焦慮是合理的,我也理解。這不是那種每隔一代人才來一次的技術(shù)變革,這是其中最重大的一次。

法伯:可能是最大的一次。

奧爾特曼:是的。所以,對它要是一點真正的審慎都沒有,那才是不明智的。

法伯:說到反 AI 浪潮,我跟業(yè)內(nèi)不少領(lǐng)袖聊過,他們說也許我們在闡述好處這件事上做得還不夠,盡管這本來就難講清楚。而且,遭到反對的不只是這樣的數(shù)據(jù)中心,還有一種或許更深層的反對,針對的是 AI 將給社會帶來什么。

奧爾特曼:是的。

法伯:作為這個行業(yè)最關(guān)鍵的領(lǐng)袖之一,面對這種抵觸,你覺得自己有多大能力去化解?

奧爾特曼:這是個巨大的挑戰(zhàn)。我還是那句話,這里頭其實有好的一面,社會本來就該對過快的變化有 " 抗體 "。我們之所以信奉漸進(jìn)式部署這套打法,部分原因就在這兒:我們希望社會能看見這項技術(shù),真正搞懂正在發(fā)生什么,有機會去辯論、去反應(yīng),能站出來說 " 這不合理 " 或者 " 這對我行不通 "。

我對造一個奔著某種非人類目標(biāo)去的超級聰明 AI 毫無興趣。這件事必須是為人服務(wù)的,人得在它的中心,我們要推動的是人類的價值觀。所以,人們就該有反應(yīng),就該說 " 我要的是這個,不是那個 "。

我不認(rèn)為問題出在沒把好處講清楚。因為我們說 "AI 會治好一堆疾病 ",人們會說 " 挺好的,可這不是我真正關(guān)心的 "。

他們的問題是:我在未來扮演什么角色?我的經(jīng)濟前途在哪?我的自主權(quán)在哪?我怎么知道我的孩子、我的家人,將來還能有富有意義的創(chuàng)造性表達(dá),還能去奮斗、去推動世界向前、去成長,還能像過去很長時間里那樣,大家一起把這件事做下去?

而當(dāng)搞 AI 的人說 " 對啊,將來不會有工作了 ",或者 "50% 的工作會沒、90% 的工作會沒,AI 在所有事上都比你聰明,我們會發(fā)給你一份基本收入,但你基本上沒什么角色可言了 " ——這太可怕了。而且,順帶一提,這家 AI 公司還會說,我們也許會摧毀所有工作崗位、會成為全世界最值錢的公司。人們只會盯著你,用那種眼神 ……

所以我覺得那是一種糟糕透頂?shù)谋響B(tài)。問題不在于我們沒講清楚好處,我覺得人們其實是信我們說的—— " 行,你去治癌癥吧,聽著挺好。" 我們這個行業(yè)真正沒講明白的是:人要如何在每一步都掌控自己未來的走向,并且在我們所在意的方方面面,過上真正有意義的生活。

法伯:另一部分原因,可能就是變化本身的速度。你們差不多每六周就發(fā)布一個重要模型,這很難跟上,一切好像變得太快了。

奧爾特曼:也許你說得對吧。但我覺得到這個階段,人們已經(jīng)相信模型會越來越聰明這件事了。就像當(dāng)年第一代 iPhone 剛出來時,每發(fā)布一代 iPhone 都是天大的事,人們通宵排隊,激動得不行。

可現(xiàn)在,你讓我說出最新一代 iPhone 是第幾代我都說不上來。它很棒,很了不起,是我最喜歡的科技產(chǎn)品,但我就是默認(rèn)它會一年比一年好,也知道他們每年都會出新的。

我覺得這項技術(shù)也一樣,人們已經(jīng)預(yù)期模型會不斷變好。他們真正想知道的是:社會會變成什么樣?

法伯:是啊,而我們誰都—沒有真正的答案,只能猜。

奧爾特曼:我當(dāng)然沒有完整的答案。但我能說的是:我們整個公司的全部努力,就是把這種全新的基礎(chǔ)設(shè)施大規(guī)模地交到人們手里,然后相信權(quán)力、財富、機會和自主權(quán)的 " 民主化 ",會讓文明繼續(xù)往前走,續(xù)寫這個了不起的故事。

五、把 AI 當(dāng)你死我活的競賽很危險,回應(yīng) Anthropic 上市與太空數(shù)據(jù)中心

法伯:我們正和中國賽跑,至少外界是這么描述的。這也是我們一路狂奔、停不下來的原因之一。

奧爾特曼:是的。

法伯:能建多少數(shù)據(jù)中心就建多少,能跑多快就跑多快。

奧爾特曼:我覺得這從某些角度看沒問題,從另一些角度看則非常危險。說我們要贏下這一局,要拿到大部分經(jīng)濟收益,這沒什么。但會出現(xiàn)一些全球尺度的安全問題。

歷史上我們有過這樣的時刻,比如為原子能和核武器成立國際原子能機構(gòu)(IAEA),全世界坐到一起說,我們誰都不該去冒這種全球性的風(fēng)險。不同國家、不同制度,可以各搞各的," 經(jīng)濟我這么管,你那么管;醫(yī)療上 AI 我這么用,你那么用 "。

但在那些真正要命的大事上,要確保我們永遠(yuǎn)不會失去對 AI、網(wǎng)絡(luò)安全、生物安全的控制。我覺得不能把 AI 當(dāng)成一場競賽,而要當(dāng)成:一個對世界都好的未來,符合每個人的利益。

法伯:但當(dāng)下全球還處在相互競爭的狀態(tài)。

奧爾特曼:AI 現(xiàn)階段仍以商業(yè)競爭為主,但風(fēng)向正在轉(zhuǎn)變。過去一年潛在安全風(fēng)險逐步暴露,各國政府與頭部科技企業(yè)開始正視 AI 特殊監(jiān)管需求。此前特朗普訪華會晤中,雙方也就 AI 議題展開磋商,可見全球?qū)用嬖絹碓街匾暟踩珔f(xié)同。

法伯:說到賽跑,薩姆,你和競爭對手之間也在賽跑。其中之一就是 Anthropic。我想你今天應(yīng)該聽說了,他們遞交了上市申請,原本是保密遞交的,現(xiàn)在顯然不保密了。

奧爾特曼:我剛聽說。

法伯:我很好奇你心里怎么想。在誰先上市這件事上,存在競賽嗎?

奧爾特曼:不,我不覺得,在這件事上沒有。我覺得真正的競賽是看誰能交付最好的技術(shù)、把生意做到最好。但上市說到底是一次融資事件,它的時機不是我們關(guān)注的重點。等我們覺得時機合適了,自然會做。

法伯:但我想你們也會上市的。

奧爾特曼:我想這是遲早的。

法伯:說到這種競爭,回到我們一開始聊的,花這么多錢,你有信心這不是一個 " 贏家通吃 " 的局面嗎?

奧爾特曼:我有信心它不會是,對。我覺得這會成為太多事情的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施,世界會理所當(dāng)然地要求這套系統(tǒng)足夠穩(wěn)健,也就是要有多個供應(yīng)商。我認(rèn)為這是件大好事。

法伯:還有算力,上周我就聽到一些說法,有公司開始犯嘀咕:我們到底把錢花在什么上了?賬單高得嚇人,可我們也搞不清楚到底花在哪兒。換句話說,我知道我大部分錢花得值,但我說不清是哪一部分。

奧爾特曼:我覺得這是眼下對 AI 最公允的一條批評。你會聽到企業(yè)說,我在 AI 上花了一大筆錢,我知道是有些了不起的成果出來了,但我也知道里頭有大量浪費。那我到底還要等多久,它才能真正變成收入?還要等多久,才能把成本真正控制?。课夜烙嬤@個行業(yè)會很快理清楚,但我承認(rèn)這是個合理的問題。

法伯:很快是指?

奧爾特曼:我敢打賭,再過一兩年,企業(yè)的投入和產(chǎn)出之間會順得多。

法伯:最后一個問題,未來人類有可能在太空建設(shè)這類超大型數(shù)據(jù)中心嗎?

奧爾特曼:有朝一日?我希望會。但短期內(nèi),我覺得還是在地上建更好。你也看到了,這是個巨大的工程。

法伯:可有不少東西需要搬上去啊。

奧爾特曼:按現(xiàn)在的發(fā)射成本把數(shù)據(jù)中心送上軌道,再想把發(fā)射成本降下來,難度太大。而且我們知道在地面上怎么給它散熱,知道怎么安排人去維護(hù),還有大氣層替我們擋掉一部分輻射。我希望人類終有一天能邁向群星,數(shù)據(jù)中心也跟著一起去。但眼下,我們還是專注在地球上建。

法伯:聽起來你不覺得這會很快發(fā)生。

奧爾特曼:這不是我們短期的優(yōu)先事項。

法伯:薩姆,謝謝你抽出時間,非常感謝。

奧爾特曼:回頭見。

來源:CNBC

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