當十個少年在杭州生態(tài)稻田里彎腰插下 2025 年春耕的第一株秧苗時，金龍魚與《種地吧》這對被稱為 " 糧心朋友 " 的合作伙伴，正以一場沉浸式春耕盛典開啟第四個合作年度的全新企劃，將科技農(nóng)耕、青年成長與消費者共創(chuàng)深度融合。
一、 四年堅守：從 " 贊助 " 到 " 共生 " 的價值蛻變
自 2023 年首季合作以來，金龍魚 6 步鮮大米作為《種地吧》唯一連續(xù)四年深度合作的品牌，早已超越商業(yè)贊助關系。在節(jié)目初創(chuàng)期無人看好時，金龍魚便以 " 相信土地的力量 " 為信念入局，即便面臨受眾錯位質疑，仍堅定支持少年從農(nóng)耕小白成長為鄉(xiāng)村振興實踐者。這種 " 不追流量追價值 " 的長期主義，讓雙方在 2025 年春耕節(jié)上以 " 糧心朋友 " 互稱——李昊動情坦言：" 吃飯沒有金龍魚 6 步鮮，就像《種地吧》沒有十個勤天 "。
二、 2026 新企劃：四大戰(zhàn)略深化土地聯(lián)結
1. 全民共創(chuàng)包裝計劃：讓消費者成為 " 種地合伙人 "
2025 年 4 月，由節(jié)目成員蔣敦豪、趙小童、李昊聯(lián)合發(fā)起 # 金龍魚邀您共創(chuàng) 6 步鮮大米新包裝 # 活動。用戶可自由設計包裝空白區(qū)域，將后陡門稻田的日出日落、少年之家生活場景繪于米袋，賦予產(chǎn)品情感記憶。此舉旨在通過 UGC 內容強化用戶對土地的情感認同，首批聯(lián)名款于 2025 年 9 月天貓直播發(fā)售，購滿 99 元贈定制帆布袋。
聯(lián)合京東、天貓、世紀聯(lián)華超市及區(qū)域龍頭重慶重百新世紀超市等渠道，啟動 " 鮮米直通車 " 溯源計劃。消費者可通過掃碼追溯春耕源頭，見證從杭州生態(tài)稻田到餐桌的 6 步鮮技術全流程。區(qū)域渠道深度綁定（如重慶重百超市）確保五常鮮米直達區(qū)域家庭。
3. 沉浸式農(nóng)業(yè)體驗場景升級
線下實踐：2025 年 4 月春耕節(jié)，李昊與奧運冠軍邢傲偉帶領公眾下田插秧，親驗 " 鮮割 " 技術（稻谷九成熟時收割，減少 5% 田間損耗）；
線上云游：同年 11 月推出 " 黃浦江游輪直播 "，通過連麥種地少年、科普金龍魚大廈技術長廊，將 " 鮮存 "" 鮮碾 " 等工藝可視化。
4. 聯(lián)名產(chǎn)品與少年代言長效化
產(chǎn)品端：持續(xù)推出 " 種地吧聯(lián)名款五常大米 "，采用 GB/T19266 五常標準，2026 年 3 月通過淘禮金補貼實現(xiàn) 5kg 裝 30.7 元極致性價比；
代言端：趙小童等成員 2026 年 4 月發(fā)布新季海報，以 " 三餐煙火暖，真誠守四季 " 強化品牌人文內核。
三、 技術賦能：6 步鮮精控技術的國民化使命
新企劃的底層支撐是金龍魚 國內首創(chuàng)的 "6 步鮮米精控技術 "（鮮割、鮮谷、鮮存、鮮碾、鮮裝、鮮食）。該技術不僅保障大米 90% 以上發(fā)芽活性，更推動節(jié)糧減損：
- 數(shù)據(jù)見證：北方水稻區(qū)推廣 " 鮮割 " 可年減損 235 萬噸，相當于 2100 萬人年消費量；
- 國際認可：2024 年其原香稻大米擊敗日本越光米，獲日本食味評比 " 最優(yōu)秀賞 "；
- 科技轉化：節(jié)目中將技術參數(shù)轉化為少年操作的智能設備監(jiān)測、鮮米溯源二維碼等場景，讓 " 吃鮮米 = 科技助農(nóng) " 深入人心。
四、 超越商業(yè)：一場土地信仰的長期實驗
四年來，金龍魚與《種地吧》的協(xié)作始終圍繞 " 振興新農(nóng)業(yè) " 的公共命題：
- 人才孵化：支持城市青年成為新農(nóng)人，從 " 被撐傘者 " 轉向 " 撐傘人 "；
- 產(chǎn)業(yè)循環(huán)：訂單農(nóng)業(yè)助農(nóng)增收，稻殼發(fā)電、米糠煉油等 " 吃干榨凈 " 模式提升產(chǎn)業(yè)鏈價值；
- 國民心智：讓消費者通過共創(chuàng)、溯源、實踐，理解 " 藏糧于技 " 的戰(zhàn)略意義。
正如益海嘉里總經(jīng)理陳波所言：" 我們陪伴的不只是少年成長，更是中國農(nóng)業(yè)新生力量的覺醒。" 這場始于無人問津的 " 逆行 "，終成糧食安全與青年擔當?shù)碾p向奔赴。
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