本地生活服務(wù)賽道的參與者,又多了一個(gè)。
日前有消息顯示,百度 App 上線本地生活專區(qū),號(hào)稱整合搜索和地圖資源,可幫助商家精準(zhǔn)觸達(dá)周邊 3-5 公里潛在客戶。據(jù)了解,百度本地生活專區(qū)覆蓋美食餐飲、維修、家政、教育、搬家、汽車救援等多個(gè)類目,同時(shí)還內(nèi)置 AI 智能體 " 小惠助手 ",支持語(yǔ)音與文字交互,能為用戶提供價(jià)格參考、方案對(duì)比與決策建議等。此外專區(qū)內(nèi)設(shè)有 " 發(fā)現(xiàn) " 頻道,以圖文為主,提供了本地攻略、消費(fèi)指南及服務(wù)科普等內(nèi)容。

事實(shí)上,這并非百度方面首次在本地生活服務(wù)賽道布局。拋開(kāi)曾參與百團(tuán)大戰(zhàn)的糯米不談,此前在 2022 年,百度就曾推出過(guò)本地生活服務(wù)平臺(tái) " 多利熊 ",但該項(xiàng)目最終以失敗告終。到了 2025 年,百度地圖又曾聯(lián)合美團(tuán)、攜程,推出本地生活服務(wù)榜單產(chǎn)品 "AI 去 · 榜中榜 ",對(duì)標(biāo)高德地圖的 " 掃街榜 "。
如今第三次入局其實(shí)也不讓人感到意外,畢竟近年來(lái)百度的日子并不好過(guò)。2025 年全年,其營(yíng)業(yè)收入為 1291 億元、同比下降 3%,已是連續(xù)第三年?duì)I收原地踏步或下滑。雖然 AI 相關(guān)收入持續(xù)增長(zhǎng),但核心業(yè)務(wù)收入仍在下滑,百度 App 的月活也降至 6.79 億。作為一家原本典型的 ToC 公司,百度如今在 C 端的存在感也在持續(xù)走弱。

那么百度這次打算怎么做呢?正如前文所言,其已將搜索入口與本地生活服務(wù)深度綁定。這背后的邏輯并不復(fù)雜,畢竟百度 App 承接著大量用戶的搜索需求。當(dāng)用戶產(chǎn)生主動(dòng)搜索這一行為時(shí),本質(zhì)上就已經(jīng)有了明確的意圖。百度將搜索入口升級(jí)為服務(wù)直達(dá),就能夠?qū)崿F(xiàn) " 搜索 - 決策 - 服務(wù) " 的閉環(huán),避免用戶因?qū)ふ曳?wù)流向其他平臺(tái),從而鞏固自身信息分發(fā)的核心優(yōu)勢(shì)。

雖然依托搜索場(chǎng)景,但百度本地生活并沒(méi)有滿足于只做貨架模式。目前在本地生活專區(qū),百度還開(kāi)設(shè)了 " 發(fā)現(xiàn)頻道 ",用以展示本地攻略、消費(fèi)指南、服務(wù)科普等內(nèi)容。

當(dāng)然,百度本地生活此次重啟也要面臨諸多挑戰(zhàn)。例如在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn)方面,雖然已經(jīng)在專區(qū)中內(nèi)置了 AI 助手,但其目前仍以信息推薦為主,無(wú)法像阿里千問(wèn)那樣直接完成預(yù)約、支付、訂單跟蹤,服務(wù)鏈路停留在決策前,還沒(méi)能形成閉環(huán)。
另一方面,除了搜索 " 本地生活 " 可直達(dá)專區(qū)外,用戶在搜索 " 家政 "、" 維修 " 等服務(wù)時(shí),往往需要先下滑數(shù)屏才能看到,這顯然不利于用戶心智的快速建立。進(jìn)一步來(lái)說(shuō),這種既想借助搜索流量試水,但又不愿大量投入資源調(diào)整頁(yè)面核心布局的打算,或許也能反映出百度如今對(duì)于本地生活服務(wù)的投入決心仍有所保留。
雖然有棗沒(méi)棗打一桿子才知道,但如果只是抱著湊熱鬧的想法,沒(méi)有堅(jiān)決的投入,百度或許還是會(huì)難免重蹈覆轍。
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