AI（人工智能）改變了漫畫家祝耕夫的生存方式。

今年 36 歲的祝耕夫是一名漫畫家。他的作品以擅長營造 " 中式恐怖 " 奇幻、懸疑風格聞名，代表作包括探討人性弱點的《人類進化論》等。在業(yè)內，祝耕夫亦有 " 中國伊藤潤二 " 之稱。

2026 年初，祝耕夫所在的動畫公司決定全面轉型 AI 漫劇，他與上百名同事陸續(xù)收到 " 離開 " 的通知。這個結果在祝耕夫的意料之中，但比預計的時間還是早了一些。

7 月 16 日至 20 日，祝耕夫在廣州第五屆 KKWORLD 快看漫樂園舉行現(xiàn)場簽繪活動，單幅收費 58 元。這是祝耕夫口中的 " 出來擺攤 "。

祝耕夫在接受經濟觀察報記者采訪時，談及從入行到成名，以及如今面臨 AI 沖擊的職業(yè)經歷。他在潛意識里在為自己做一個準備：我終究會被 AI 替代，但并不是因為技術問題，而是成本問題。

以下對話由記者采訪、整理。

記者：你是如何進入漫畫行業(yè)的？

祝耕夫：我大學的專業(yè)方向是環(huán)境藝術設計，2012 年畢業(yè)以后沒有找到適合的工作，就開始畫畫，然后投稿給一些漫畫工作室。

我一開始的風格是少年漫畫，但沒有人收，后來有一個平臺說只收恐怖漫畫，然后我就轉向這個方向。

2013 年，我完成了第一部作品《巢》。這個故事主要講了一個女孩因為工作、房貸等社會壓力精神崩潰，躲進一棵樹上的鳥巢，然后有一個怪鳥會叼蟲子去喂養(yǎng)她。這個作品因為畫面沖擊感很強，一度因為尺度過大而被下架。

再后來，我加入杭州娃娃魚動畫設計有限公司（下稱 " 娃娃魚工作室 "），與公司共同創(chuàng)作出《人類進化論》的一系列作品。

2017 年 6 月 25 日至 2019 年 12 月 5 日，《人類進化論》漫畫在快看世界（北京）科技有限公司旗下的快看漫畫平臺連載第一季 100 話，包含《沉默盒》《迷霧島》《玩偶工廠》等 8 部單元劇，主要通過科技毀滅、原生家庭陰影等主題探討人性七宗罪。同期，娃娃魚工作室也將《人類進化論》改編為懸疑網(wǎng)絡動畫和廣播劇。

娃娃魚在業(yè)內也屬于頭部動漫公司。在娃娃魚的那段時間，也是我個人生活和工作比較平穩(wěn)的時期。大約有十年的時間，我每個月固定供稿的收入在 5 萬元以上。我以為我會這樣畫一輩子。

記者：你什么時候感知到了行業(yè)的變化？

祝耕夫：2013 年到 2026 年，漫畫行業(yè)主要經歷了兩次變遷。第一次是平臺從紙媒換到手機，第二次就是現(xiàn)在的 AI。

坦白說，AI 讓這個行業(yè)的門檻降低了，這也就意味著在這個行業(yè)里無論是公司還是個人，為了生存下去不得不變得 " 內卷 " ——比誰的產能更多、睡得更少。

2025 年下半年，我隱約感覺到公司會有一些調整，但真正發(fā)生的時候還是覺得很突然。2026 年，娃娃魚決定徹底轉型 AI 漫劇，我就失業(yè)了。據(jù)我了解，我原本所在的動畫組已經完全撤銷了，公司也從 200 多人縮減到 50 多人。

2026 年以前，我是以娃娃魚旗下作者的身份在快看漫畫平臺更新作品，只負責固定供稿，工作比較純粹。現(xiàn)在，我的新作品還是在快看漫畫更新，但身份是快看漫畫合作的個人作者。

AI 對我最大的影響是供稿收入的下降，以及我對未來預期的改變。

我會覺得未來變得不確定性很強，消費更謹慎了。以前，我一個月開支大概是 3000 元至 4000 元，現(xiàn)在我會控制在 1000 元以內。

我會思考更多關于退休的事情。盡管從經濟條件而言，我的生存壓力其實不大，但想到要照顧家庭，以及為孩子的未來做一些準備，我想 " 攢更多錢 "，這是我決定出來 " 擺攤 " 很重要的原因。

目前，供稿收入加上 " 擺攤 " 簽繪，我還是能維持以前的收入水平，甚至有時候還更高一點，但相應的工作強度也變大不少。不過，與粉絲的互動給我?guī)聿簧傩迈r感，這比在家里創(chuàng)作更充實。

記者：你會擔心自己被 AI 替代，或者被 " 煉化 " 嗎？

祝耕夫：這個問題要分階段看。

雖然我因為 AI 的沖擊離開了娃娃魚，但我認為自己暫時還不會被 AI 替代。我有自己的原創(chuàng)、風格和想法，現(xiàn)階段的 AI 可以模仿我的畫風、故事，但還是缺乏 " 活人感 "。

目前，AI 更多是作為輔助工具，比如將漫畫制作成 AI 漫劇，但核心的創(chuàng)作內容和風格，以及作品的靈魂還是需要人來 " 注入 "。

但長遠來看，隨著技術的發(fā)展，很難說 AI 能力會達到什么程度。或許我終究會被 AI 替代，或者走到 " 被煉化 " 那一步。這樣的危機感我現(xiàn)在已經有了，我的潛意識似乎也在為那一刻做準備。

記者：你覺得 AI 會徹底替代人類創(chuàng)作者嗎？

祝耕夫：這可能不是由技術決定的，而是由成本決定的。

我相信未來 AI 不會是完全免費的資源。如果你需要 AI 生產優(yōu)質的內容，肯定需要支付一定的成本。AI 會不會替代人，可能并不是因為 AI 好不好用，而取決于使用 AI 的成本是否大于請人的成本。

記者：你怎么看待動漫行業(yè) " 真人 +AI"（AI 漫?。┑陌l(fā)展趨勢？

祝耕夫：這是動漫行業(yè)未來發(fā)展的方向之一，但不是全部。

在動漫行業(yè)，" 真人 +AI" 不是 "AI 替代人 "，反而是在賦予動漫故事和角色更強的 " 真實感 "。另一方面，快看漫畫公司也在培養(yǎng)更多的原創(chuàng)作者（人），本質上也是在維護這種 " 活人感 "。

對大眾來說，真人偶像、明星的價值還是比虛擬偶像的更高。例如，初音未來已經算是比較成功的虛擬偶像了，但她的粉絲量還是遠遠及不上很多真正的明星，韓國也有不少虛擬偶像，但沒有一個賬號數(shù)據(jù)能超過真人女團。

也許虛擬偶像短期內比真人偶像投入更小，但長期回報、運營效果還是不如真人。所以這個問題最終還是會和投資人追求的收益等因素有關。

記者：除了 AI 漫劇，你怎么看待國產動漫出海的前景？

祝耕夫：我認為國漫出海會比空調、汽車出海困難很多。

因為空調、汽車這類產品依靠的是實用性和客觀性能，好用、便宜、耐用，消費者就會接受，可以與文化認同無關。但是文化產品不一樣，一部作品好不好看是主觀判斷，它依賴觀眾對故事、價值觀、審美體系的認同，這種認同背后有很深的文化壁壘。

同時，海外的文化產品市場是一個非常成熟的產業(yè)體系，他們有自己的一套發(fā)行渠道、評價標準和觀眾偏好，我們想要去競爭肯定會面臨非常大的挑戰(zhàn)。像《哪吒》這樣的作品確實火到了海外，但我相信支持它的觀眾主要還是華人群體。

我認為，文化輸出不只是產品出口，它還涉及一個國家在國際上綜合的話語權和審美主導權問題，這些需要我們長期的積累與發(fā)展。

記者：你的退休計劃是怎么樣的？

祝耕夫：我來自普通家庭，我的想法比較實際，至少要攢到 300 萬到 400 萬元，而且名下要有一套房子，才能把退休這件事提上日程。

我準備回到自己的家鄉(xiāng)，如果可以就經營一家自己的工作室，只為了熱愛而畫。如果有一天，我不想畫了，或者市場不需要我了，我希望自己有停下來的勇氣和底氣。