提及首富，我們耳熟能詳?shù)漠?dāng)屬這兩位。
萬(wàn)達(dá)老總王健林和恒大許家印。
這兩位的創(chuàng)業(yè)之路真的堪稱傳奇。
可惜一位走錯(cuò)了路，現(xiàn)如今已經(jīng)認(rèn)罪。
而另一位現(xiàn)狀也不容樂(lè)觀，雪上加霜。
一個(gè)認(rèn)罪等判，一個(gè) 38 億連帶壓頂
2026 年 4 月第二周，金融圈被兩聲驚雷炸得徹底不平靜，4 月 13 日，深圳中院公開(kāi)審理許家印案，這位曾經(jīng)的地產(chǎn)首富戴著手銬站上被告席。
法庭之上，莊嚴(yán)肅穆，當(dāng)事人面對(duì)非法吸存、集資詐騙、違規(guī)動(dòng)用資金等 8 項(xiàng)罪名，皆認(rèn)罪認(rèn)罰，在此氛圍中，法院宣布將擇日宣判，正義裁決，猶待揭曉。
高達(dá) 2.4 萬(wàn)億的待還債務(wù)、七十多萬(wàn)套爛尾樓盤，還有無(wú)數(shù)掏空全家積蓄買房的普通家庭，這些壓得無(wú)數(shù)人喘不過(guò)氣的重?fù)?dān)，總算正式進(jìn)入司法清算流程。
可誰(shuí)也沒(méi)想到，就在第二天晚上，永輝以公告直接把另一位前首富王健林推上了熱搜風(fēng)口，一時(shí)間鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。
大連御錦貿(mào)易公司這邊，不光要給永輝超市結(jié)清剩下的 36.39 億股權(quán)轉(zhuǎn)讓款，還得額外承擔(dān) 2.2 億的提前到期違約金，兩項(xiàng)加起來(lái)總共超過(guò)三十八個(gè)億， 而且這筆巨額欠款，王健林、孫喜雙以及大連一方集團(tuán)都得一起負(fù)連帶擔(dān)保責(zé)任，誰(shuí)都別想推脫責(zé)任。
一邊是戴銬認(rèn)罪、等待法律裁決的許家印，一邊是要扛下三十八億連帶清償責(zé)任、四處籌錢的王健林，曾經(jīng)輪流坐莊的中國(guó)首富，如今都被時(shí)代的浪潮推到了債務(wù)清算的懸崖邊，只是兩人的路，從一開(kāi)始就走向了截然不同的方向。
38 億連帶雷，舊賬里的兄弟情，壓垮萬(wàn)達(dá)的最后一根稻草
王健林這 38 億連帶責(zé)任，不是新賬，是數(shù)年前一筆股權(quán)交易里埋下的雷，2023 年 12 月，永輝超市想脫手萬(wàn)達(dá)商管股份，當(dāng)時(shí)萬(wàn)達(dá)商管港股上市遲遲沒(méi)進(jìn)展，永輝急著撤退，接盤的是大連御錦貿(mào)易有限公司。
這家公司注冊(cè)資本只有 50 萬(wàn)，卻要接手 40 多億的股份轉(zhuǎn)讓款，分八期付款，聽(tīng)著挺穩(wěn)，可第四期 3 個(gè)億到期后，大連御錦直接沒(méi)錢了。
當(dāng)初為了把這筆爛賬抹平，王健林拉上了老伙計(jì)孫喜雙和他的一方集團(tuán)出面做擔(dān)保，把剩下的欠款全都兜了下來(lái)，這份擔(dān)保說(shuō)白了，就是這么多年在商場(chǎng)上摸爬滾打攢下的交情，想當(dāng)年萬(wàn)達(dá)遇上大危機(jī)、急著周轉(zhuǎn)資金的時(shí)候，孫喜雙二話不說(shuō)接下了好幾個(gè)文旅城項(xiàng)目幫他解圍。
現(xiàn)在兄弟有難處，王健林自然也不能不管。
可誰(shuí)也沒(méi)料到，當(dāng)初這份出于義氣的幫忙，如今反倒成了套在他身上、讓他無(wú)路可走的枷鎖。
三十八個(gè)億，放在現(xiàn)在的萬(wàn)達(dá)眼里，簡(jiǎn)直就是一筆想都不敢想的巨款，到 2025 年第一季度為止，萬(wàn)達(dá)商管的總負(fù)債已經(jīng)超一千三百億，其中一年內(nèi)就要還的債就有差不多四百億，可手里能隨時(shí)拿出來(lái)用的現(xiàn)金才 116 億，根本扛不住。
突然多出來(lái) 38 億清償責(zé)任，相當(dāng)于把萬(wàn)達(dá)的流動(dòng)性危機(jī)直接放大，別說(shuō)正常經(jīng)營(yíng)，連湊齊這筆錢都要扒層皮。
業(yè)內(nèi)都算過(guò)一筆賬，王健林要么得割掉優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)套現(xiàn)，要么就得面對(duì)股權(quán)、房產(chǎn)被凍結(jié)拍賣的風(fēng)險(xiǎn)，這不是簡(jiǎn)單的 " 雪上加霜 "，而是直接把他拽進(jìn)了和許家印相似的泥潭里。
與許家印迥異，王健林多年來(lái)始終奮力償債，從未有過(guò)跑路之念，此般天壤之別，恰是二人最本質(zhì)的差異所在。
首富結(jié)局天差地別的底層邏輯
王健林不是沒(méi)經(jīng)歷過(guò)生死劫，2017 年，萬(wàn)達(dá)總負(fù)債高達(dá)六千億，海外投資被監(jiān)管點(diǎn)名，銀行紛紛抽貸，輿論都等著看他倒下。
可他沒(méi)像許家印那樣加杠桿、瘋狂擴(kuò)張，更沒(méi)想著轉(zhuǎn)移資產(chǎn)給自己留后路，而是果斷賣掉 13 個(gè)文旅項(xiàng)目和 77 個(gè)酒店，總價(jià) 637.5 億，創(chuàng)下商業(yè)史上的 " 世紀(jì)交易 "。
當(dāng)時(shí)不少人嘲笑他賤賣資產(chǎn)、萬(wàn)達(dá)不行了，他只回了一句 " 三年后再看 "，事實(shí)證明他的選擇有多對(duì)，那次斷臂求生，萬(wàn)達(dá)一下子甩掉一千多億債務(wù)，硬生生從懸崖邊拉了回來(lái)。
這背后是他十七年的軍旅生涯所鑄就的敢作敢為、勇于擔(dān)當(dāng)之精神，深植于骨血，也有歷經(jīng)囊中羞澀之苦后，對(duì)杠桿運(yùn)用所懷有的那份敬畏之心。
創(chuàng)業(yè)初期，王健林為了兩千萬(wàn)貸款，在銀行走廊站了一整天，行長(zhǎng)從后門走了他都不知道，后來(lái)去行長(zhǎng)家樓下蹲了兩個(gè)晚上，還是吃了閉門羹。
那些沒(méi)錢的苦，讓他深知 " 誠(chéng)信 " 和 " 責(zé)任 " 比什么都重要。
反觀許家印，把資本當(dāng)提款機(jī)，把賬本當(dāng)印鈔機(jī)，證監(jiān)會(huì)調(diào)查顯示，2019 到 2020 年，恒大地產(chǎn)虛增 5641 億營(yíng)收，多報(bào)利潤(rùn)超 920 億，手段惡劣到極致。
他不是沒(méi)能力，而是用能力去坑騙普通購(gòu)房者、供應(yīng)商和銀行，把 2.4 萬(wàn)億債務(wù)的爛攤子甩給整個(gè)社會(huì)，最后把自己送進(jìn)了被告席。
如今兩人的結(jié)局，就是給所有商人敲的警鐘，商業(yè)世界從來(lái)不是 " 膽子大就能贏 "，靠野蠻生長(zhǎng)、凌駕規(guī)則的日子早就結(jié)束了。
合規(guī)、穩(wěn)健、長(zhǎng)期主義，才是能走得遠(yuǎn)的底氣，王健林還在泥潭里掙扎，靠賣資產(chǎn)還債；許家印已經(jīng)為自己的貪婪和造假，付出了法律代價(jià)。
人生沒(méi)有白走的路，每一步都在為未來(lái)買單，做生意和做人一樣，誠(chéng)信和責(zé)任永遠(yuǎn)是第一位的，有野心可以，但不能沒(méi)底線，想賺錢可以，但不能把別人的血汗錢當(dāng)成自己揮霍的資本。
于商業(yè)之域，敬畏規(guī)則乃是立足基石，堅(jiān)守底線堪稱前行準(zhǔn)則，唯有如此，規(guī)則與底線方能化作真正的護(hù)身符。
參考資料：
