打工人的羨慕，又一次被字節(jié)跳動拉滿了。
2026 年 4 月中旬，字節(jié)接連放出兩大重磅消息——啟動集團(tuán)期權(quán)新一輪回購，緊接著又開啟 " 豆包股 " 首次回購。兩輪激勵疊加，股價、股值雙雙大漲，字節(jié)員工、豆包業(yè)務(wù)線從業(yè)者接連 " 笑麻 "，也讓全網(wǎng)打工人見證了互聯(lián)網(wǎng)大廠最實在的 " 造富模式 "。
不同于其他公司 " 畫大餅 " 式的激勵，字節(jié)用實打?qū)嵉幕刭弮r格和穩(wěn)定機(jī)制，證明了：即便不上市，員工也能提前兌現(xiàn)財富紅利。
雙輪回購暴擊：期權(quán)漲 14.5%，豆包股半年狂漲 30%
這一輪的財富暴擊，分兩波襲來，每一波都足夠震撼。
第一波，是字節(jié)集團(tuán)常規(guī)期權(quán)回購。
根據(jù)字節(jié)內(nèi)部郵件，本輪在職員工期權(quán)回購價為 229.5 美元 / 股，折合人民幣 1588 元；離職員工回購價為 201.96 美元 / 股，折合人民幣 1397.44 元。
對比 2025 年 10 月的回購報價，在職員工期權(quán)半年大漲 14.5%，離職員工期權(quán)也上漲了約 11%。更值得一提的是，從 2021 年開始，字節(jié)就建立了每年 4 月、10 月各一次的穩(wěn)定回購機(jī)制，把期權(quán)回購做成了和發(fā)工資一樣準(zhǔn)時的 " 制度性福利 "。
回望這五年，字節(jié)期權(quán)回購價一路飆升：2021 年 126 美元 / 股，2022 年 155 美元，2023 年 160 美元，2024 年躍升至 189.9 美元，2025 年 10 月突破 200 美元大關(guān)，短短四年，公司內(nèi)部估值近乎翻倍。
有字節(jié)五年老員工算了一筆賬：2021 年他獲得的期權(quán)授予價約 40 美元 / 股，行權(quán)價僅 1 美元 / 股，如今每股凈賺約 188.5 美元，若手握 1 萬股，僅這一批期權(quán)的賬面價值就高達(dá) 188.5 萬美元（約合人民幣 1300 萬元）。" 每半年就能看到數(shù)字在漲，這種確定性比炒股強(qiáng)太多。"
第二波暴擊，來自豆包業(yè)務(wù)線專屬的 " 豆包股 " 首次回購。
作為字節(jié)自研大模型產(chǎn)品，豆包在 2025 年四季度推出了專屬長期激勵計劃，" 豆包股 " 就是其核心載體——這是一套獨(dú)立于集團(tuán)期權(quán)的激勵方案，專門針對豆包業(yè)務(wù)線的關(guān)鍵技術(shù)骨干。
本次豆包股首次回購，回購價定為 13.08 美元 / 股，折合人民幣 90.5 元，而其授予價僅 10 美元 / 股，短短半年時間，漲幅就達(dá)到了 30%。
根據(jù)回購規(guī)則，豆包股的可回購比例分兩種情況：
一是總包類（入職授予、隨調(diào)薪增發(fā)），每個批次歸屬后，可申請回購已歸屬股數(shù)的 40%，之后每滿 1 年，可回購比例增加 12%；
二是績效類（根據(jù)績效結(jié)果授予），歸屬后可回購 40%，之后每滿 1 年，可回購比例增加 15%。
無論哪種類型，只要達(dá)到 1 股就能申請回購，門檻極低，讓核心員工能更直接地分享豆包業(yè)務(wù)成長的紅利。
重金搶人：字節(jié)的激勵，藏著 AI 人才爭奪戰(zhàn)的野心
字節(jié)之所以如此慷慨地推出雙輪回購，核心只有一個——鎖定 AI 核心人才。
如今的科技圈，人才是最稀缺的資源，而 AI 領(lǐng)域的人才爭奪更是白熱化。據(jù)行業(yè)消息，過去一年，字節(jié) Seed 團(tuán)隊有近 70 名技術(shù)人才離職，轉(zhuǎn)而加入其他互聯(lián)網(wǎng)頭部公司、大模型企業(yè)或國外科技巨頭。不止字節(jié)，馬斯克旗下的 xAI 也曾出現(xiàn)聯(lián)合創(chuàng)始人全部出走的情況，人才流失已成為全球科技企業(yè)的共同難題。
為了留住人才、吸引人才，字節(jié)早已打出了 " 組合拳 "：
除了持續(xù)上調(diào)期權(quán)回購價、推出豆包股專屬激勵，2024 年 12 月，字節(jié)還通過內(nèi)部郵件宣布了四項人才激勵措施：增加獎金（含績效期權(quán)）投入，2025 全年績效評估周期投入提升 35%；大幅增加調(diào)薪投入，較上一周期提升 1.5 倍；提高所有職級薪酬總包的下限和上限，明確要確保員工薪酬競爭力在全球各個市場都 " 領(lǐng)先于頭部水平 "。
不同于傳統(tǒng)現(xiàn)金獎勵或全員覆蓋的期權(quán)池，豆包股的推出更具針對性——聚焦豆包大模型這條前沿科技賽道，用 " 虛擬股 " 的模式，既實現(xiàn)了長期綁定人才，又兼顧了靈活性，讓核心技術(shù)骨干能真正與業(yè)務(wù)成長綁定，共享發(fā)展成果。這種精準(zhǔn)激勵，也讓字節(jié)在 AI 人才爭奪戰(zhàn)中占據(jù)了更大優(yōu)勢。
未上市也能兌現(xiàn)：字節(jié)打破互聯(lián)網(wǎng)公司的財富魔咒
一直以來，互聯(lián)網(wǎng)公司的期權(quán)財富兌現(xiàn)，似乎都繞不開 " 上市 " 兩個字——阿里、騰訊、小米、美團(tuán)，無一不是通過上市，讓員工的期權(quán)轉(zhuǎn)化為實實在在的財富。
而字節(jié)跳動，卻打破了這個魔咒。
從 2020 年開始，市場上就不斷流傳著字節(jié)即將 IPO 的消息，港股、A 股、美股都有相關(guān)傳聞，甚至在 2021 年，字節(jié)已經(jīng)聘請投行團(tuán)隊，做好了赴港上市的全部準(zhǔn)備，卻在最后一刻按下暫停鍵。此后，地緣政治風(fēng)險、數(shù)據(jù)安全監(jiān)管等因素，讓字節(jié)的上市計劃變得遙遙無期。
但高頻且慷慨的回購機(jī)制，讓字節(jié)員工在不上市的情況下，也能享受到類似二級市場的流動性。一位 2020 年入職的字節(jié)前員工回憶：" 我 2022 年離職時，行權(quán)了一部分期權(quán)，后來通過離職員工回購又賣了一部分，相當(dāng)于沒上市就套現(xiàn)了超過 500 萬人民幣，剩下的部分每半年看價格漲一點，比炒股省心多了。"
當(dāng)然，這種 " 紙面富貴 " 也并非沒有風(fēng)險。和上市公司股票可隨時賣出不同，字節(jié)的回購窗口每年只有兩次，且需要滿足一定的歸屬條件；如果公司遭遇極端情況——比如 TikTok 在美國被強(qiáng)制出售、國內(nèi)廣告市場崩盤，估值回調(diào)的壓力會瞬間傳導(dǎo)至期權(quán)價格，這些財富也可能化為泡影。
但眼下，在持續(xù)上漲的回購價格面前，樂觀依然是字節(jié)員工的主流心態(tài)。
中國互聯(lián)網(wǎng)的黃金時代漸入尾聲，一級市場的投資人們哀嘆 " 退出難 "，而字節(jié)跳動卻用持續(xù)上漲的期權(quán)價格，為員工編織著最后的財富夢想。
